各有關(guān)單位:
統(tǒng)計過程控制(SPC)是ISO/TS16949的重要工具之一,對提高汽車產(chǎn)品質(zhì)量做出了重要貢獻。目前越來越多的企業(yè)引入汽車制造企業(yè)的質(zhì)量管理工具,就是為了在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,立于不敗之地。美國汽車工業(yè)行動小組(Automotive Industry Action Group,簡稱AIAG )已經(jīng)頒布了第二版統(tǒng)計過程控制。為了滿足大家學習先進方法的需要,掌握統(tǒng)計過程控制方法,中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會與上海趨倍科企業(yè)管理咨詢有限公司將于2012年9月上旬在上海聯(lián)合舉辦 “統(tǒng)計過程控制(SPC)理解和運用培訓班”。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓內(nèi)容:
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具和SPC在過程控制中的作用。對于第一版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖,講解其應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件(Excel,Minitab等)進行SPC分析,以使學員盡快將SPC運用到日常工作實踐中。
培訓中注重理論的同時,更是通過大量的實例講解和練習,使學員理解各種控制圖的應(yīng)用;關(guān)注如何來閱讀SPC圖上的信息并作出反應(yīng)。
二、參加對象
項目經(jīng)理,設(shè)計、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。
學員要具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識和過程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。
三、培訓地點與時間
上海(具體地點將在開班前另行通知)
2012年9月5日-6日,4日報到,7日上午離開。
四、培訓費用
1880元/人(含培訓、教材、資料等費用),食宿自理,統(tǒng)一安排。
五、培訓目標
理解SPC的基本原理和實踐方法;
了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;
建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;
了解過程改進循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程;
掌握新版中各類特殊控制圖的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法;
掌握新版中提出的過程能力分析方法;
掌握運用軟件(Excel、Minitab)進行SPC運用。
了解對于過程度量的有關(guān)定義。
六、聯(lián)系方式
1、中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會
聯(lián) 系 人:姚浦
電話/傳真:010-68594992 手機:13401160816
2、上海趨倍科企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人:秦發(fā)家 手機:13122865283
請參加人員填寫附件于2012年8月23日前反饋至中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會,以便安排食宿。