今年，機械行業(yè)面臨的經濟形勢比較嚴峻，這是國內外很多因素造成的。在企業(yè)經營情況并不樂觀的情況下，仍然派出這么多位代表參加“雙代會”，表明企業(yè)領導十分重視這次會議、十分重視以一線工人為主體的質量改進活動，認識到機械產品質量是由參加生產的一線工人、技術人員和干部制造出來的，說明“全面提高機械工業(yè)產品質量”更加深入人心。
今年四月廿八日，習近平總書記在與全國勞動模范座談時說：“工人階級是我國領導階級，是我國先進生產力和生產關系的代表，是我們黨最堅實最可靠的階級基礎，是全面建設小康社會、堅持和發(fā)展中國特色社會主義的主力軍。堅持和發(fā)展中國特色社會主義，必須全心全意依靠工人階級，鞏固工人階級的領導地位，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用?！?/DIV>
這樣詮釋工人階級在建設具有中國特色社會主義中的歷史地位的聲音，很久沒有聽到了，我感到十分親切并引發(fā)了長時間的深思：為什么現(xiàn)在提出這個具有重大理論與實踐意義的問題呢？有沒有后續(xù)的行為？
發(fā)展機械工業(yè)如何全心全意依靠工人階級和勞動者，又變?yōu)橐粋€新課題。這里的勞動者，不僅指體力勞動者，當然也包括腦力勞動者。隨著技術的迅猛發(fā)展，或兩者兼?zhèn)涞膭趧诱摺?/DIV>
改革開放以來，我們一直堅持發(fā)揮“雙代會”的作用，它是工人參與企業(yè)管理的重要陣地，又是企業(yè)文化、政治思想工作的重要載體之一。
改革開放以來，我們一直堅持以“雙代會”這種形式，形成工人、技術人員、干部“三結合”的創(chuàng)新模式，提高產品質量，創(chuàng)新出許多技術訣竅，打下實施技術革新、技術革命與合理化建議的牢固基礎。
改革開放以來，我們一直以“雙代會”這種形式，同臺交流，引入競爭機制，獎勵有貢獻的一線工人，激發(fā)他們的創(chuàng)造性與主人翁的自覺性。
改革開放以來，我們一直把“雙代會”作為一個大學校，互相學習，從一線工人中培養(yǎng)技術人員及干部。實踐出真知，在一定意義上講，實踐知識比書本知識更重要。
改革開放以來，經過經濟體制改革，企業(yè)改制，形成以國有企業(yè)為主的，多種所有制并存的局面，對“質量信得過班組 與QC小組”發(fā)展的影響，特別是在民營企業(yè)如何展開，尚需摸索，需要及時總結經驗教訓。
改革開放三十多年來，我國經濟一直處在高速發(fā)展階段。但從2008年世界金融危機開始，受到國內外多種因素的影響，在國內又受到生態(tài)環(huán)境的制約，資源能源消耗過大，“兩高”產業(yè)發(fā)展過快，資源能源的瓶頸顯現(xiàn)出來，這些制約迫使經濟發(fā)展的速度回落到個位數(shù)的正常的“穩(wěn)中求進”狀態(tài)。今年一季度GDP增速為7.7，高于年初的計劃7.5，低于去年四季度的7.9。一方面有技能的勞動者極其短缺，另一方面，包括新畢業(yè)的大學生及每年新增農民工的就業(yè)壓力增大，加上中低端產品生產能力過剩，有些行業(yè)的中高端產品生產能力不足，特別是高端產品及核心技術仍依賴發(fā)達國家并受其控制。這種結構性矛盾及兩難境地，還要持續(xù)相當一段時期。如何變危為機，有些政府部門及企業(yè)領導尚拿不出一套可行的辦法，從整體上解決這個矛盾，因此有人說目前是“穩(wěn)中有憂”。現(xiàn)在存在的問題，看起來是技術與勞動生產率不高，產業(yè)競爭力薄弱，實際上更深層的根源，反映了包括某些上層建筑、意識形態(tài)、指導思想、輿論導向等還不適應新的生產力的發(fā)展。就技術論技術，就產品論產品，就質量論質量，結果是技術、產品及質量問題仍解決不了。目前不少企業(yè)面臨較多的困難，看起來似乎是客觀原因造成的，深入剖析，很多是這些企業(yè)的領導、決策失誤等內部因素所致。任何事物出現(xiàn)問題主要是內因所致，外因僅是加速這些矛盾及困難顯現(xiàn)而已。
在這種情況下，我們的信得過班組與QC小組能做些什么呢？
一 、繼續(xù)在提高質量上下工夫，減少廢品，降低生產成本。有些時候改變一下生產組織形式，就可以提高勞動生產率，如上海日用-友捷汽車電氣有限公司的電機裝配小組，采用新的組織形式，改變工人只能做工序工，為一專多能，變坐為站，而且根據(jù)工序而流動，取消無效動作，效果是提高合格率，降低成本，節(jié)約生產面積，提高工人的勞動興趣。
二、“三結合”進行技術革命、技術革新，創(chuàng)造更多生產過程的“訣竅”（Know How）。因工種不同，活動的方向也不同，如加工小組，注意刀具、工具、夾具等小改小革，就可提高質量與生產率，要善于思考與“琢磨、琢磨”，如上世紀五十年代、時任鉆工的倪志福同志就創(chuàng)造了以他名字命名的“倪志福鉆頭”。我在用戶調研時，經常碰到機械行業(yè)提供的產品，裝配不細致，清潔度不高，清洗不干凈，造成不少事故。我認為裝配小組有很多事情可做。裝配鉗工是一種技術水平高、需要長期經驗積累的工種，發(fā)達國家最后的調試工是具有三四十年工作經驗的技師來擔當。應該把初始故障消滅在生產廠內。
三、在一些企業(yè)任務不足時，可以在節(jié)能、減排、節(jié)約一切有用的資源等方面多做一些工作，這也是對生態(tài)文明建設的一種貢獻。
四、要敢于提出合理化建議，建言獻策，與企業(yè)共度難關，企業(yè)領導要尊重合理化建議，并支持實施，且完成后要給與獎勵。
五、最根本的要提高自己的“技藝”，“藝無止境”，“藝不壓身”，這是提高產品質量的根本之所在，這也是與制造強國差距最大的一個根源。
以上觀點請大家指正，祝賀機械工業(yè)第三十二次“雙代會”圓滿成功！
于2013年五一勞動節(jié)
