各位領導、各位理事、各位代表：大家上午好！
首先我代表中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會，向光臨大會的各位領導、各位理事、各位與會代表表示熱烈歡迎！對積極參與中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會各項活動，支持機械工業(yè)質(zhì)量發(fā)展事業(yè)的各位同仁們表示衷心的感謝！
在全國人民認真學習貫徹黨的十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神之時，我們相聚在北京，召開中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會六屆六次理事擴大會議。本次會議的主題是：立足質(zhì)量強國 助力質(zhì)量升級。主要內(nèi)容是：認真學習貫徹黨的十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會精神；落實中央工作會議和國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》對質(zhì)量工作的目標要求；總結過去一年全國機械工業(yè)質(zhì)量管理取得的成績，研究安排2014年中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會發(fā)展的重點工作任務；會議還將表彰2013 年全國機械工業(yè)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)、全國機械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量經(jīng)營者和工作者即金杯獎和銀杯獎。
一、關于2013年中機質(zhì)協(xié)所做的主要工作
中機質(zhì)協(xié)始終把做好為行業(yè)服務、為企業(yè)服務、為會員單位服務的“三個服務”作為基本職責，堅持質(zhì)量第一、服務第一、誠信第一、人本第一的核心價值觀，并提出以企業(yè)為根，服務為本，以提高機械工業(yè)質(zhì)量效益、持續(xù)發(fā)展為目標，2013年，中機質(zhì)協(xié)重點圍繞貫徹落實“十二五”規(guī)劃、國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》、推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中心工作，推動制造質(zhì)量強國戰(zhàn)略做了大量工作，所做的主要工作如下：
（一）、圍繞提高產(chǎn)品可靠性，推動實施可靠性工程管理，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量
積極貫徹國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011～2020年）》，實施《制造強國戰(zhàn)略研究》，推動機械制造業(yè)可靠性提升，全面提升我國機械制造業(yè)質(zhì)量水平。
1、立足提升機械產(chǎn)品質(zhì)量水平，參與《制造強國戰(zhàn)略研究》工作。中國工程院針對中國制造業(yè)現(xiàn)狀，提出《制造強國戰(zhàn)略研究》課題。2013年2月27日，按照陸燕蓀名譽會長指示，中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會牽頭召集相關專家學者在北京華信技術檢驗有限公司召開《機械制造業(yè)可靠性提升研究》課題座談會。在會上成立了由陸燕蓀、沈烈初任顧問，劉源張院士任組長的《機械制造業(yè)可靠性提升研究》課題組。華信技術檢驗有限公司總經(jīng)理王蔚林、中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會秘書長郭學俊為組長助理，聯(lián)絡辦公室設在華信技術檢驗有限公司。組員包含了資深專家、學者和在可靠性方面已做出成績的企業(yè)家。課題組在2013年主要從事了如下工作：一是確定以機械產(chǎn)品可靠性提升工程作為課題核心，研究推進我國機械工業(yè)由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變的方法和途徑。二是從運載工具及零部件、機床工具和電器三個行業(yè)入手，嘗試建立可靠性標準化體系，三是收集行業(yè)中提升產(chǎn)品可靠性的成功經(jīng)驗，逐步在行業(yè)中推廣。目前，電器行業(yè)已完成《可靠性工作概況與可靠性提升的途徑》的課題研究成果，中國標準化委員會可靠性專業(yè)委員會、濰柴動力股份有限公司、上海日用-友捷汽車電氣有限公司、五征集團、中聯(lián)重科等單位也都提交了相應的研究報告。為配合課題的研究，中機質(zhì)協(xié)還探討了在當前數(shù)字化制造時代，質(zhì)量管理的方法，形成《數(shù)字制造與質(zhì)量管理》的論文。目前課題還在進行中。
2、以服務優(yōu)秀企業(yè)實現(xiàn)可靠性管理升級為抓手，推動全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量升級。2013年5月23—24日，在山東濰坊召開了130多人參加的第六次全國機械工業(yè)可靠性工作會議及全國機械工業(yè)可靠性工作委員會會議。陸燕蓀名譽會長做了題為“制造強國戰(zhàn)略研究”的報告，明確了我國制造業(yè)發(fā)展的指導方針，并提出了2020年、2030年發(fā)展目標和發(fā)展路徑。劉源張名譽會長就實事求是與解放思想、大同與共贏、競爭與品牌、質(zhì)量與可靠性、創(chuàng)新與改進的相互關系等進行了詳細闡述。
會上介紹了濰柴動力、五征集團、中聯(lián)重科、安徽叉車集團等優(yōu)秀企業(yè)推進可靠性工作的經(jīng)驗和取得的成績；發(fā)表了“基于e—N曲線的飛輪殼疲勞壽命分析”的研究成果；作了題為《高效實用的可靠性工程》的專題講座。會議強調(diào)提出了：領導重視、專家隊伍建設、加大資金投入、注重教育培訓和典型引路等五個方面推進可靠性工作的具體要求。這次會議在新形勢下召開，對機械工業(yè)實施質(zhì)量全國戰(zhàn)略起到了有利的推動作用。
3、組織質(zhì)量標桿企業(yè)學習交流活動，典型引路，加速普及機械工業(yè)可靠性管理經(jīng)驗和知識。2013年10月15日在陜西省西安市舉辦2013年機械工業(yè)質(zhì)量標桿企業(yè)學習交流暨質(zhì)量分析與改進培訓工作會議上，參會的130多位代表聽取由西安高壓電器研究所有限責任公司《開關設備可靠性與全壽命周期成本管理》課題研究成果的報告，展望“以價值鏈出發(fā)完善開關設備成本管理的方法和流程，以可靠性為中心確定開關設備最經(jīng)濟的運維策略，以全壽命為基礎為運營單位提供最優(yōu)的資產(chǎn)配置方案”，從而提高企業(yè)由制造型向服務型轉(zhuǎn)變的能力。
4、組織創(chuàng)新，加強資源保障。面對新形勢、新要求，籌備組建機械工業(yè)質(zhì)量管理咨詢服務中心，充實可靠性工作委員會領導力量，開展可靠性技術、可靠性管理，直至為用戶提供基于可靠性優(yōu)化管理的資產(chǎn)配置方案的咨詢服務，培育咨詢?nèi)瞬?，重新登記注冊?8名機械工業(yè)質(zhì)量管理咨詢師，強化質(zhì)量獎專家隊伍管理，進一步增強滿足企業(yè)不斷增長的質(zhì)量提升需求能力，以保持協(xié)會競爭優(yōu)勢。#P#
（二）堅持不懈地開展質(zhì)量教育培訓工作
2013年機械工業(yè)企業(yè)經(jīng)歷了全球市場動蕩后，開始理性思索企業(yè)發(fā)展方向，針對企業(yè)特點，提出了個性化培訓需求。中機質(zhì)協(xié)適應行業(yè)發(fā)展的變化，充分整合資源，堅持不懈地開展質(zhì)量管理的教育和培訓工作。
1、針對不同層次人員要求開展培訓。對高層領導的培訓形式主要是利用各種會議和深入企業(yè)培訓；對管理人員舉辦了一系列質(zhì)量管理知識的培訓，比如QC小組知識、《卓越績效評價準則》標準、現(xiàn)場管理及改善培訓等培訓班；對企業(yè)基層員工開展普及性知識培訓。
2、加強基層人員的普及教育，提升員工整體素質(zhì)。自2009年以來，中機質(zhì)協(xié)在全行業(yè)開展全面質(zhì)量管理知識普及教育培訓，截止到2013年已直接培訓上萬人，整個行業(yè)有幾十萬人參加了普及教育培訓。如為時代集團進行了100多人的現(xiàn)場輔導；安徽皖南電機股份有限公司一次考試達170人；云南省機械工業(yè)質(zhì)量協(xié)會每年組織300多人參加普及教育考試。培訓教材采用具有機械行業(yè)特色的《質(zhì)量管理工人讀本》，培訓形式采用企業(yè)集中辦班與自學相結合的方式，起到了良好的效果，參加培訓的人員通過了2013年全國統(tǒng)一考試，取得了合格證書。
3、滿足個性化需求，拓展培訓內(nèi)容。當企業(yè)認真思索、調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向時，新生了大量特色的培訓需求。東方電氣股份有限公司在2013年提出了對制造單位的分廠廠長和工段長以上的干部進行質(zhì)量管理的培訓的具體要求，并在三個培訓機構中進行招標。這是一個全新的課程，既包括質(zhì)量管理的基本知識，又包括質(zhì)量管理的具體做法，還特別要針對平常重視實干的車間級的領導展開培訓。中機質(zhì)協(xié)積極應對挑戰(zhàn)，充分分析了東方電氣的要求，編寫了培訓大綱。培訓大綱得到了東方電氣的認可，在三家培訓機構中最終選擇了中機質(zhì)協(xié)對他們進行培訓。東方電氣集團的培訓也促進我們開發(fā)了新課程，針對制造單位的分廠廠長和工段長以上的干部，在質(zhì)量意識、職責和應該開展的工作等方面做了深入的探討，今后也將滿足其他企業(yè)各方面的差異化特色要求。
4、注重實效，以提升質(zhì)量改進效果作為培訓的出發(fā)點。持續(xù)改進是質(zhì)量管理八項原則之一，但很多企業(yè)改進效果不太理想，常見病多發(fā)病還屢屢發(fā)生，針對這種情況，根據(jù)質(zhì)量部長會議的提議2013年我們開發(fā)了又一個新課程——質(zhì)量分析與質(zhì)量改進，在10月中旬舉辦了培訓班，來自全國各地的100多個學員參加培訓，培訓后反映良好。
5、完善質(zhì)量管理系列教材，總結質(zhì)量管理的最佳實踐經(jīng)驗。本屆理事會一共出版了四本公開出版的教程，分別是《機械工業(yè)質(zhì)量管理教程》第5版、《機械工業(yè)質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督培訓教程》第4版、《質(zhì)量管理工人讀本》、《機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動教程》。2013年策劃出版《機械工業(yè)質(zhì)量管理實踐》，組成的張維德會長任主編、韓福榮教授為主審的編寫組織。目前這本書還在征集、編輯稿件階段。
（三）集中力量，深入企業(yè)調(diào)查研究，解決企業(yè)難點、重點問題。
按照十八大精神，實干務實，大興調(diào)研之風，質(zhì)量活動內(nèi)容基于企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)，重點解決實踐中的共性難點、重點問題。6月19日至20日，在山東省濱州召開的全國機械工業(yè)質(zhì)量部長工作委員會主席擴大會上，主要研究了兩個議題：一是如何在全行業(yè)推進質(zhì)量培訓工作；二是討論《機械工業(yè)質(zhì)量管理實踐》編寫大綱；認真聽取了來自企業(yè)質(zhì)量管理一線的質(zhì)量部長們的意見和建議，以此作為后續(xù)培訓、咨詢、會議等工作形式、內(nèi)容安排依據(jù)。如確定質(zhì)量分析與質(zhì)量改進培訓班課程內(nèi)容，都是依據(jù)質(zhì)量部長們提出的多數(shù)企業(yè)最為關心的和亟待解決的問題安排的。正向中機質(zhì)協(xié)副會長、濱州盟威集團有限公司董事長李俊杰在會上講的那樣，這個會議召開得很及時，多年擔任企業(yè)的一把手，感覺最難的是兩個方面，一個是如何樹立戰(zhàn)略目標；一個是如何建立體系為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)給予保證，而企業(yè)文化是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要支撐。這就要求協(xié)會一是要加強培訓，二是要提供優(yōu)秀典型案例，讓大家明白做法并可以學習，我們這次會議就解決了這樣兩個問題。不要僅限于坐在教室中的培訓，要組織一些不同層次、不同方式的活動，現(xiàn)場參觀、標桿學習、到企業(yè)舉辦質(zhì)量信得過班組、現(xiàn)場管理、檢驗員培訓等等。
（三）、助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，保證組織可持續(xù)健康發(fā)展。
圍繞落實國家推動中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級政策，如何加大對中小企業(yè)質(zhì)量工作支持力度，企業(yè)在期待，協(xié)會更是積極努力。
在2013年9月25日至26日，由中機質(zhì)協(xié)和廣東省機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會在廣東省東莞市聯(lián)合召開了全國機械工業(yè)中小企業(yè)質(zhì)量工作會議暨現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上，會上特邀了工業(yè)和信息化部信息化推進處王建偉處長做了“推動兩化深度融合，促進中小企業(yè)管理提升”的專題報告。生動精細的講解，即有兩化融合的基本知識，更有國家對中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策解讀，為到會的中小企業(yè)領導、質(zhì)量管理干部加深刻理解信息化對提升工業(yè)化的重要意義提供了幫助，明確了中小企業(yè)也必須堅定不移地大力推進兩化融合，向高端制造業(yè)邁進的工作目標，為機械行業(yè)中小企業(yè)領軍者上了及時且重要的一課。會議還由博創(chuàng)機械股份有限公司、懷集縣汽車配件制造有限責任公司、天津市天發(fā)重型水電設備制造有限公司、常熟開關制造有限公司介紹了“以精品理念追求卓越”、“實施現(xiàn)場管理”及中小企業(yè)如何抓產(chǎn)品質(zhì)量，如何提升管理水平的做法做了的經(jīng)驗交流。參觀學習了努力踐行由“中國創(chuàng)造”到“中國智造”轉(zhuǎn)型升級目標的廣東省實施精益生產(chǎn)方式的典范企業(yè)，高精節(jié)能環(huán)保注塑機的高新技術企業(yè)博創(chuàng)機械股份有限公司。此次會議形式和內(nèi)容的創(chuàng)新，得到了與會的領導以及來自全國各地經(jīng)濟發(fā)展不盡相同的近百名參會代表的一致認可，表示會議時間、內(nèi)容安排及時、豐富、實用，對機械工業(yè)中小企業(yè)落實十八大精神，推動轉(zhuǎn)型升級提供了有力支持，對中小企業(yè)質(zhì)量發(fā)展意義重大。#P#
（四）培育人才，提升能力，群眾性質(zhì)量管理活動再上新高度。
骨干及診斷師隊伍建設是中機質(zhì)協(xié)品牌項目——群眾性質(zhì)量管理活動普及、持續(xù)與水平提高的基礎和關鍵，協(xié)會一直十分重視。2013年年初，秘書處根據(jù)六屆四次會精神，列入計劃，發(fā)文部署機械工業(yè)全年群眾性質(zhì)量管理活動重點安排。4月15日-18日在南寧舉辦群眾性質(zhì)量管理活動培訓班，來自全國各省市機械行業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理人員、QC小組骨干成員及擬申報中機質(zhì)協(xié)群眾性質(zhì)量管理活動診斷師人員共51人參加了培訓。這次培訓由QC小組活動專家、《機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動教材》主編之一、北京師范大學邢文英教授主講，課程設置除常規(guī)的QC小組活動的概念與特點、活動開展的基本條件和組建程序、活動的程序和常用的工具與方法、成果的評審及有針對性的案例分析外,重點講述了活動的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新方法。對廣大QC活動骨干來說，不但是知識與技能的充實，更是一次實現(xiàn)制造質(zhì)量強國能力的提升。
一年一度的全國機械工業(yè)質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組代表大會即“雙代會”，是全國機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動年度成果的總結與展示，據(jù)統(tǒng)計，機械工業(yè)開展群眾性質(zhì)量管理活動三十多年來取得了豐碩的成果，機械行業(yè)累計注冊、活動的質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組超過300萬個；參與質(zhì)量管理活動的職工達1000多萬人；累計創(chuàng)造的直接經(jīng)濟效益620多億元；近十余年來中機質(zhì)協(xié)培訓的診斷師人數(shù)已達近800人的骨干隊伍，QC小組普及率和成果率分別達到20%和80%以上。
2013年我們不斷挑戰(zhàn)新起點、新高度、新水平、新發(fā)展，圍繞創(chuàng)新開展小組活動。在召開的第32次“雙代會”上，來自全國22個省、自治區(qū)、直轄市的333個班組650余名代表參加了大會。經(jīng)過各地方質(zhì)協(xié)、專業(yè)協(xié)會層層選拔和會議上發(fā)表評選，大會對373個優(yōu)秀班組成果進行了表彰。（其中：表彰優(yōu)秀QC小組一等獎190個，二等獎89個，三等獎34個；表彰優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組一等獎30個，二等獎24個，三等獎6個；）大會還表彰了群眾性質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)34個、先進單位4個。大會推選了4個優(yōu)秀小組（一汽解放無錫柴油機公司6DL缸蓋班；廣州風神汽車有限公司 焊保圈QC小組；奇瑞汽車股份有限公司 攀峰QC小組；湘電集團湖南物流有限公司 動力火車QC小組）進行成果發(fā)表演示。推薦評選國家級優(yōu)秀QC小組26個、質(zhì)量信得過班組16個。實踐證明，行業(yè)的發(fā)展離不開質(zhì)量的提升，廣大職工群眾的積極參與是質(zhì)量提升和發(fā)展的基礎，在凝聚職工為實現(xiàn)“中國夢、質(zhì)量強國夢”，“雙代會”發(fā)揮了不可替代的作用，已經(jīng)成為全國機械工業(yè)質(zhì)量管理的優(yōu)秀品牌。
（五）立足轉(zhuǎn)型升級，加大創(chuàng)獎咨詢服務，幫助企業(yè)追求卓越。
2013年協(xié)會集中了培訓、咨詢診斷、質(zhì)量獎評審、各種會議等多項資源，為機械工業(yè)推廣實施卓越績效模式提供了的支持服務。4月9日，2012版《卓越績效評價準則》國家標準培訓班在天津市天發(fā)重型水電設備制造有限公司培訓學院舉行了開班儀式，來自全國11個省、市機械系統(tǒng)的質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量部長及天發(fā)重型的領導、質(zhì)量管理干部近90人參加了3天的培訓學習。資深卓越績效模式推進專家、GB/T19580《卓越績效評價準則》國家標準起草組成員岳剛博士擔任本次培訓老師。3月和9月協(xié)會兩次派專家組到太原重工提供增值服務，對得獎后的太原重工進行卓越績效模式成熟度提高的培訓、診斷、咨詢和指導。4月派專家到大連冶金軸承有限責任公司參與市長獎評審工作，并宣傳《卓越績效評價準則》新標準，鼓勵企業(yè)實施卓越績效模式。各地方質(zhì)協(xié)、專業(yè)協(xié)會積極推薦所轄區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)申報全國機械工業(yè)質(zhì)量獎項，協(xié)會副會長韓福榮教授親自帶隊，資深專家岳剛博士、陳運濤博士及行業(yè)質(zhì)量專家組成的專業(yè)團隊跟蹤咨詢服務，如太原重工項目，從《卓越績效評價準則》新版國家標準導入、自評師培訓、與已有管理體系有效融合到卓越績效模式成熟度提升，一步步幫助企業(yè)走上卓越之路。今天會議又有新一批質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、質(zhì)量效益型企業(yè)、用戶滿意產(chǎn)品等榮獲行業(yè)最高榮譽。他們都是通過創(chuàng)獎實現(xiàn)質(zhì)量效益、持續(xù)發(fā)展的受益者，是卓越之路上的追夢人，是機械工業(yè)質(zhì)量管理的排頭兵。
（六）推廣先進，典型引路，以點帶面，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
今年協(xié)會按照工信部要求，兩度發(fā)文，聯(lián)合行業(yè)主管部門、質(zhì)協(xié)和專業(yè)協(xié)會，組織開展機械工業(yè)“質(zhì)量標桿”活動。2013年針對實施卓越績效模式、可靠性提升工程、質(zhì)量管理創(chuàng)新、先進質(zhì)量管理方法應用、精益生產(chǎn)、軟件過程改進、質(zhì)量總體解決方案、現(xiàn)場管理和群眾性質(zhì)量管理活動等方面，組織了多場具有機械工業(yè)特點的專場培訓、學習交流會議、現(xiàn)場參觀比對等“比、學、趕、幫、超”活動，培育、宣傳、學習質(zhì)量標桿企業(yè)典型案例和先進經(jīng)驗，活動得到了眾多企業(yè)的歡迎和積極響應，推薦的陜鼓動力被工信部授予全國質(zhì)量標桿。在濰柴動力召開的可靠性工作會議和西安西開電器、陜鼓動力召開的全國機械工業(yè)質(zhì)量標桿企業(yè)學習交流會暨舉辦質(zhì)量分析與改進培訓班，培訓了人才、交流了經(jīng)驗、宣傳了企業(yè)品牌，取得了很好的效果。今天我們還要樹立表彰一批機械工業(yè)質(zhì)量標桿，供大家跨行業(yè)相互學習比對，共同提高。
（七）加強協(xié)會自身建設，發(fā)揮組織系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)作用。
2013年協(xié)會工作成果和機械工業(yè)質(zhì)量發(fā)展，得到了廣大會員、學校科研機構、政府相關部門等熱衷于機械工業(yè)質(zhì)量管理事業(yè)的組織、個人廣泛響應和積極支持，特別是各專業(yè)協(xié)會、地方質(zhì)協(xié)起到了不可或缺的作用。如廣東省機械質(zhì)協(xié)和東莞市機械質(zhì)協(xié)協(xié)助召開全國機械工業(yè)中小企業(yè)質(zhì)量工作會議，陜西省機械工業(yè)聯(lián)合會協(xié)助召開機械工業(yè)質(zhì)量標桿交流會，云南省機械質(zhì)協(xié)協(xié)助召開第32次“雙代會”等等，為進一步建設好秘書長聯(lián)席會這一組織服務平臺，3月28日，在廣東省揭陽市召開的全國機械工業(yè)質(zhì)協(xié)系統(tǒng)第七次秘書長聯(lián)席會議上，來自北京、上海、浙江、廣東等11個省、市的機械工業(yè)質(zhì)協(xié)系統(tǒng)的19名秘書長或質(zhì)量負責人學習中央政治局提出的轉(zhuǎn)變工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，研究落實十八大強國戰(zhàn)略，推動全行業(yè)質(zhì)量升級，深入“質(zhì)量興業(yè)”的典型企業(yè)—吉榮空調(diào)有限公司調(diào)研、學習，親身感受民營中小企業(yè)的發(fā)展變化，共同探討轉(zhuǎn)型升級的大背景下機械工業(yè)面臨的重大問題，充分交流各地質(zhì)量工作的經(jīng)驗和不足，研究加強秘書長聯(lián)系，發(fā)揮組織系統(tǒng)的作用，相互學習，資源互補，聯(lián)合行動，立項突破質(zhì)量管理中的瓶頸問題，共同推動機械工業(yè)的質(zhì)量管理事業(yè)，實現(xiàn)共同發(fā)展。
協(xié)會評估是民政部組織的旨在促進社會組織能力建設、加強內(nèi)部治理的一項重要工作。中機質(zhì)協(xié)秘書處根據(jù)民政部《關于推進民間組織評估工作的指導意見》和《全國性民間組織評估實施辦法》及《關于開展2013年度社會組織評估工作的通知》精神，從基礎條件、內(nèi)部治理、工作績效和社會評價四個方面共計150多個指標逐一梳理、補充。在年末綜合考察評審中，協(xié)會的整體管理水平得到了民政部評審專家組的肯定和好評，認為在2013年評審過的協(xié)會中機質(zhì)協(xié)是最有特色的協(xié)會，我們的協(xié)會文化、發(fā)展目標定位準確，管理體系健全，運行規(guī)范、有效，質(zhì)量獎、工人先鋒號、“雙代會”等特色項目既有水準又接地氣，特點突出，效果很好，黨和國家領導人的題詞、賀信也都充分肯定了協(xié)會活動的重要地位，體現(xiàn)了中機質(zhì)協(xié)服務平臺和隊伍的專業(yè)水準和整體素質(zhì)。同時對協(xié)會機構建設、加強與政府溝通做好承接政府職能轉(zhuǎn)移、加大宣傳和投入力度，站在行業(yè)高度宣傳質(zhì)量管理行業(yè)，塑造品牌形象，讓社會高度認可和支持等方面提出了意見和建議。這次評估從第三方的角度，使我們協(xié)會自身價值定位更準，摸清了家底，賭賽了管理上的漏洞，明確了改進方向，促進了協(xié)會轉(zhuǎn)型升級，效果很好。#P#
二、深入貫徹十八屆三中全會精神，立足質(zhì)量強國助力質(zhì)量升級
2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，是完成“十二五”規(guī)劃的關鍵一年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務重大而艱巨；中央經(jīng)濟工作會議和中央城鎮(zhèn)化工作會議明確了今年經(jīng)濟工作和今后一個時期城鎮(zhèn)化工作的指導思想和預期任務。在全面深化改革、實現(xiàn)機械工業(yè)穩(wěn)中求進、推動產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)升級和產(chǎn)品升級，中機質(zhì)協(xié)適逢新機遇、肩負新任務；貫徹落實中央工作會議和國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》對質(zhì)量工作的目標要求；以改革創(chuàng)新精神全面推進各項工作，中機質(zhì)協(xié)面對新形勢、面臨新挑戰(zhàn)。
黨的十八屆三中全會是改革的升級版，以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發(fā)點和落腳點，以完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為總目標，方法是頂層設計與摸著石頭過河相結合。三中全會決定對市場在資源配置中起決定性作用，非公企業(yè)與公有制一樣，都是重要組成部分，企業(yè)之間的競爭將進一步公開化，勢必出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、適者生存的局面。改革是全面的、深化的，中機質(zhì)協(xié)工作包含在“全面”之中，不可能置身事外，改革過程中能否適應市場挑戰(zhàn)，是對我們能力的考驗。我們必須把“改革”這個核心理念嵌入到實質(zhì)內(nèi)容、工作方法、工作評價中去，切實增強責任感、使命感和緊迫感，主動適應新形勢、新變化，強化機遇意識和創(chuàng)新意識，乘勢而上，有為有位，在全面深化改革中把握新契機、適應新要求、應對新挑戰(zhàn)。
黨的十八大以來，習近平總書記就改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防，治黨治國治軍，經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)五位一體建設和黨的建設等發(fā)表了一系列重要講話，我們要深入學習總書記重要講話精神要牢牢抓住立足質(zhì)量強國、助力質(zhì)量升級這個主題，把推動科學發(fā)展、實現(xiàn)穩(wěn)中求進質(zhì)量強國夢作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場，把做好新形勢下中機質(zhì)協(xié)工作、竭誠為行業(yè)服務為企業(yè)服務為會員單位服務為宗旨，進一步提高中機質(zhì)協(xié)的吸引力凝聚力和戰(zhàn)斗力。
當前，從國際看，世界經(jīng)濟低速增長，復蘇進程艱難曲折。不僅僅是經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了對中國發(fā)展“不利”的變化，政治環(huán)境、外交環(huán)境也不容樂觀。從國內(nèi)看，中央強調(diào)以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，穩(wěn)中求進，改革創(chuàng)新。我國仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟社會發(fā)展具有很多有利條件和積極因素，同時經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難仍然較多，各種挑戰(zhàn)不能低估。
從行業(yè)發(fā)展看，機械裝備制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎和支柱產(chǎn)業(yè)，在深化改革、自主創(chuàng)新等方面取得了一定進展，但當前面臨的產(chǎn)業(yè)大而不強、結構不合理、部分產(chǎn)品產(chǎn)能高端缺乏，低端過剩等仍然存在突出問題。部分企業(yè)經(jīng)營將面臨難以想象的困難，有的企業(yè)將出現(xiàn)嚴重的長期虧損局面。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、提高制造水平、提升產(chǎn)業(yè)集中度任務艱巨，將有一批重組、關閉、破產(chǎn)的企業(yè)。在這樣的形勢下，我們工作的難度和責任很大。
學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，是中國機械工業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)當前和今后一個時期的重大政治任務，希望各專業(yè)協(xié)會、地方質(zhì)協(xié)和會員單位要發(fā)揮表率和引領作用。各會員單位進一步增強緊迫感和責任感，抓住機遇、主動而為，推動行業(yè)綜合改革，注重發(fā)揮優(yōu)勢，尊重群眾首創(chuàng)精神，依靠群眾推動改革和質(zhì)量管理工作。
2014年，中機質(zhì)協(xié)工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神，認真貫徹中央關于全面深化改革一系列重大決策部署，進一步深化落實中央工作會議和國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》的目標和措施要求，突出重點，特色引領，統(tǒng)籌推動，團結動員機械工業(yè)企業(yè)和廣大職工推動全面深化改革，推動科學發(fā)展，在穩(wěn)中求進，提升服務能力，提高服務質(zhì)量，推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品質(zhì)量升級中發(fā)揮重要作用。以增強中機質(zhì)協(xié)的吸引力凝聚力和提升質(zhì)量管理人員素質(zhì)，提升全行業(yè)質(zhì)量管理水平為目標，加強基層基礎，加強指導服務，加強作風建設。以改革創(chuàng)新精神全面推動各項工作。
三、關于2014年工作的思路和重點任務
2014年是實施“十二五”規(guī)劃的第四年和機械裝備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的攻堅年，協(xié)會面臨深化改革，也是中機質(zhì)協(xié)理事會換屆選舉的重要一年。新的一年形勢變化快、改革任務重、工作要求高，中機質(zhì)協(xié)將以改革創(chuàng)新的精神，繼續(xù)做好“為行業(yè)服務、為企業(yè)服務、為會員單位服務”工作。
（一）、以可靠性為核心，推進質(zhì)量管理特色服務。
結合行業(yè)特點，滿足企業(yè)走“中國制造到中國智造”之路的發(fā)展需求，推進可靠性工程提升。聯(lián)合各地質(zhì)協(xié)集中精力，重點做好兩方面工作，一是擴大培訓面，普及可靠性技術、可靠性管理知識，提高領導層面的認識能力和技術、管理人員的專業(yè)水平。5月上旬集中企業(yè)質(zhì)量主管、質(zhì)量部長在濰坊請業(yè)內(nèi)可靠性頂級專家和濰柴的可靠性團隊擔任講師團，現(xiàn)場授課培訓，剖析案例，互動交流；二是選擇若干重點企業(yè)，在學習宣傳、交流研討的基礎上，共同立項，開展旨在提升產(chǎn)品全壽命質(zhì)量的可靠性咨詢服務，將可靠性技術、管理引入產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈質(zhì)量提升的實用性階段。
（二）、加強企業(yè)內(nèi)部培訓，適應機械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級新需求。
1、適應改革形勢，調(diào)整培訓內(nèi)容。按照十八屆三中全會對質(zhì)量的要求，有重點的推進機械工業(yè)質(zhì)量工作改革創(chuàng)新，結合企業(yè)實際加強企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量培訓。質(zhì)量知識日常普及培訓人數(shù)比去年增加30%，培訓課程加重兩化融合、可靠性管理、智能制造等內(nèi)容比例。
2、發(fā)揮行業(yè)網(wǎng)絡優(yōu)勢，創(chuàng)新培訓方式。在服務企業(yè)原則下，按照工信部“質(zhì)量興業(yè)”活動有關人員培訓比例要求，立足方便和減輕企業(yè)負擔，采取中機質(zhì)協(xié)集中培訓，與地方質(zhì)協(xié)、聯(lián)合會、行管辦、專業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團聯(lián)手合作等多種形式，在不同地區(qū)、特殊行業(yè)領域，分片、分層開展多種形式的質(zhì)量培訓工作，提高員工質(zhì)量知識普及率和質(zhì)量專業(yè)人員上崗持證率。#P#
（三）創(chuàng)新服務方式，拓展服務領域。
1、加強機械工業(yè)質(zhì)量咨詢平臺建設，拓寬服務范圍，提高咨詢隊伍整體能力。成立機械工業(yè)質(zhì)量咨詢中心，企業(yè)質(zhì)量需求和質(zhì)量管理提升是中心的工作目標，具體職責是在中機質(zhì)協(xié)原有咨詢業(yè)務基礎上，依據(jù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)質(zhì)量發(fā)展新需求，聯(lián)合國內(nèi)外頂級咨詢公司，提供適合機械工業(yè)特點的質(zhì)量咨詢師、專業(yè)技術人員培訓，重點開展可靠性工程提升、兩化融合和卓越績效模式等旨在提高產(chǎn)品、服務、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈運營質(zhì)量效益的差異化的咨詢服務。
2、繼續(xù)貫徹《卓越績效評價準則》2012年版國家標準，推動機械工業(yè)普及卓越績效模式。以培訓、會議、咨詢、雜志網(wǎng)絡和爭創(chuàng)全國機械工業(yè)質(zhì)量獎多種形式和載體，宣傳、貫徹《卓越績效評價準則》2012年版國家標準，與地方質(zhì)協(xié)、專業(yè)協(xié)會和獨立機構聯(lián)手合作，在保證質(zhì)量的前提下創(chuàng)新推進質(zhì)量獎、質(zhì)量效益型先進企業(yè)、用戶滿意產(chǎn)品等獎項評審新模式，讓更多意在持續(xù)發(fā)展的企業(yè)走上追求卓越之路并從中受益。
3、立足市場，建立和完善品牌培育體系，幫助更多企業(yè)在踐行質(zhì)量強國戰(zhàn)略中脫穎而出。加強機械工業(yè)質(zhì)量經(jīng)營者金杯獎、質(zhì)量管理者銀杯獎培育力度，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立質(zhì)量人才，通過創(chuàng)質(zhì)量獎、質(zhì)量效益型先進企業(yè)和用戶滿意產(chǎn)品，讓市場的力量推出、認可機械工業(yè)真正的優(yōu)秀質(zhì)量品牌，提升企業(yè)品牌含金量。
4、系統(tǒng)聯(lián)動，開展樹立“全國機械工業(yè)質(zhì)量效益型標桿企業(yè)”工作。為了落實黨的十八大精神，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到質(zhì)量和效益上來，深入貫徹國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》和《工業(yè)和信息化部關于開展“質(zhì)量標桿”活動的通知》精神,進一步推動企業(yè)以質(zhì)量求效益，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。中機質(zhì)協(xié)將在全行業(yè)廣泛開展樹立質(zhì)量效益型標桿企業(yè)的活動。為推動工作扎實有序開展，現(xiàn)提出以下實施意見。工作組織以省、市質(zhì)協(xié)、機械行業(yè)（協(xié)會、聯(lián)合會、行辦、）及大型企業(yè)集團（以下稱為地方質(zhì)協(xié)和行業(yè)組織）為主要組織單位。充分發(fā)揮地方質(zhì)協(xié)和行業(yè)組織的優(yōu)勢，抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇，構建系統(tǒng)聯(lián)動，合力推進，共同發(fā)展的質(zhì)量工作組織平臺。工作程序、工作安排將在會后發(fā)給有關單位原則上從質(zhì)量效益型先進企業(yè)中選推。各地質(zhì)協(xié)及行業(yè)組織應同時做好二個層次的推薦工作。
（四）創(chuàng)新發(fā)展，推動機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動實現(xiàn)新目標
進一步拓展活動領域，創(chuàng)新活動模式，爭取每年都命名“全國機械工業(yè)工人先鋒號”；從優(yōu)秀小組質(zhì)量成果和先進質(zhì)量成果中推薦質(zhì)量技術獎、機械工業(yè)科學技術獎；加強創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組活動的力度，開展有組織、有計劃、有目標培育活動，并逐級命名；組建一支專業(yè)性強，水平高、年輕化的小組活動師資隊伍； 6月份在安徽召開第33次全國機械工業(yè)質(zhì)量信得過班組和質(zhì)量管理小組代表會議，展示、總結2013年至2014年度全國機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新成果和經(jīng)驗，進一步明確新形勢下機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動的發(fā)展方向、目標，將“中國夢”、制造質(zhì)量強國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為每一個QC小組、質(zhì)量信得過小組及成員的個體追求，體現(xiàn)到活動成果中來。
（五）、加強調(diào)查研究，建立行業(yè)質(zhì)量預報平臺
在《2012年度機械工業(yè)企業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)調(diào)查表》的基礎上，制定《機械工業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展情況調(diào)查、分析和發(fā)布平臺計劃》，有指導性的繼續(xù)開展質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查工作，做到定期發(fā)布行業(yè)質(zhì)量“藍皮書”，形成對機械行業(yè)質(zhì)量指數(shù)系統(tǒng)分析、質(zhì)量管理指標體系，規(guī)范發(fā)布制度，逐步成為服務政府質(zhì)量方針政策制定、服務于企業(yè)質(zhì)量發(fā)展、服務社會的，具有科學性、權威性和機械工業(yè)特色的行業(yè)質(zhì)量發(fā)展水平信息發(fā)布系統(tǒng)平臺。
（六） 、做好籌備換屆的各項工作，實現(xiàn)協(xié)會可持續(xù)發(fā)展
經(jīng)國資委、聯(lián)合會同意，民政部批準，將于2014年末召開理事會，成立中機質(zhì)協(xié)第七屆理事會。中機質(zhì)協(xié)秘書處從2013年初已經(jīng)著手換屆工作準備工作，我們要按協(xié)會章程認真逐項落實，順利完成協(xié)會新老領導集體換屆交接工作，屆時新的理事會將走馬上任，接過行業(yè)質(zhì)量管理大旗，領導中機質(zhì)協(xié)繼續(xù)完成全面提高機械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提升行業(yè)管理水平的光榮使命，推動機械工業(yè)實現(xiàn)“美麗質(zhì)量”的強國之夢。
（七）、圍繞實施制造質(zhì)量強國戰(zhàn)略，推進各項服務工作
一是把普及教育、提高教育、個性化培訓相結合。依據(jù)行業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)新培訓思路，開拓培訓路徑，規(guī)范機械行業(yè)對質(zhì)量崗位培訓的要求，逐步實現(xiàn)質(zhì)量管理和檢驗人員持證上崗的態(tài)勢；對接企業(yè)需求,有針對性地制定培訓計劃和培訓內(nèi)容。2014年通過專業(yè)培訓和個性化培訓及地方二級普及培訓人數(shù)達5000人；二是編輯《機械工業(yè)全面質(zhì)量管理實踐》。主要總結全面質(zhì)量管理在中國機械工業(yè)的先進經(jīng)驗、先進方法，全面指導機械工業(yè)下一步質(zhì)量管理工作，在2014年出版發(fā)行；三是加強會員管理，擴大會員覆蓋面，提高會費收繳率。進一步加強為會員服務的力度，制定為會員服務和發(fā)展會員隊伍的措施；會員數(shù)量爭取達到800家，調(diào)整會費標準，會費收繳率提高到70%；四是開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動，樹立行業(yè)標桿。對申報的標桿企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研，幫助企業(yè)總結經(jīng)驗、擴大宣傳、提高影響力，選撥優(yōu)秀企業(yè)向更高層次推薦。五是提高刊物、網(wǎng)站等宣傳力度和質(zhì)量。
（八）、加強協(xié)會秘書處自身建設，提高服務能力
認真落實十八屆三中全會深化改革、創(chuàng)新發(fā)展精神，鞏固黨的群眾性教育路線實踐活動成果，緊緊依靠群眾，發(fā)揮全體員工聰明才智，以協(xié)會評估落實整改為抓手，強化內(nèi)部管理，提升服務能力和績效。
1、按照協(xié)會發(fā)展戰(zhàn)略需要，強化組織建設和人力資源管理。加強秘書處黨政領導班子力量，提高領導決策能力；實施人員招聘、培訓、干部競爭上崗和個人發(fā)展規(guī)劃等制度，優(yōu)化員工年齡結構、知識結構；強化協(xié)會內(nèi)部組織治理，補充、修訂、完善、財務、資產(chǎn)管理等制度，并嚴格執(zhí)行，實施績效考核；按照民政部要求，規(guī)范外設機構管理，發(fā)揮作用，增強整體服務能力。
2、適應國家對社會組織改革的要求，站在行業(yè)發(fā)展的高度，逐步將協(xié)會推向市場，將機械工業(yè)質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)質(zhì)量效益需求，作為協(xié)會創(chuàng)新發(fā)展主業(yè)做大做強。制定相應措施，適時推出企業(yè)提升價值的服務項目，凝聚企業(yè)力量，發(fā)展和擴大會員單位隊伍。
3、加強各專業(yè)委員會、專家委員會、常務理事會和會員單位隊伍的支柱作用。充分發(fā)揮秘書長、質(zhì)量部長、評審員，診斷師、咨詢師等骨干隊伍作用。根據(jù)新形勢、新變化、新要求，創(chuàng)新、完善組織機制，搭建有效平臺，為提升中機質(zhì)協(xié)的影響力、吸引力、凝聚力，圍繞實現(xiàn)六屆理事會打造品牌協(xié)會的戰(zhàn)略目標，提高服務能力和服務質(zhì)量。
同志們，2014年中機質(zhì)協(xié)正面臨新的形式和任務，困難與機遇同在，讓我們在國資委、民政部領導下，在聯(lián)合會黨委具體指導下，在各專業(yè)協(xié)會、地方質(zhì)協(xié)、全體會員和質(zhì)量同仁的共同努力下，按照中央要求落實好黨的十八屆三中全會精神，不斷深化改革，努力把協(xié)會辦成規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的品牌協(xié)會，共同完成實現(xiàn)機械工業(yè)質(zhì)量發(fā)展和協(xié)會自身壯大雙重目標，為實現(xiàn)制造質(zhì)量強國戰(zhàn)略做出新的貢獻！
謝謝大家！
