中機質(zhì)協(xié)30年的發(fā)展歷程和光輝業(yè)績,《再論企業(yè)生命文集》中有多篇文章從多個角度進行了回憶，我不多講了。我只就如何貫徹落實黨的“十八大”精神，做好明年工作講幾點具體想法。
黨的“十八大”將“科學發(fā)展觀”寫入了黨章，機械工業(yè)質(zhì)量管理應該有一個明確的思路，就是今后的工作應以“科學發(fā)展觀”為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，深入細致地研究下一步如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高實物質(zhì)量。黨的“十八大”提出建設美麗中國，首先就要解決環(huán)境優(yōu)美問題。像煤碳等一次能源行業(yè)，要提高效率，做到節(jié)能減排，減少環(huán)境污染，實現(xiàn)生態(tài)友好等，說起來容易，做起來有很多問題，這些問題怎樣解決，按“科學發(fā)展觀”我們應該做哪些工作？下一步應該進一步具體化、細化，用以指導機械工業(yè)質(zhì)量管理工作。烈初同志這本書在2004年就講了如何用“科學發(fā)展觀”來統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)量管理工作，但今天講這個問題我認為應該更具體些，能夠給大家一些指導性意見，引導大家思考行業(yè)、企業(yè)應如何發(fā)展，因此我建議劉宇教授幫助協(xié)會好好整理一下，這是質(zhì)量工作的頂層理念，涉及全面質(zhì)量管理的發(fā)展和怎么轉(zhuǎn)型的問題。不要追求規(guī)模擴張，要重視質(zhì)量效益。常熟開關(guān)終身榮譽董事長唐春潮同志跟我說，他們今年仍有較好的效益，雖然產(chǎn)量比往年還低一點，但是因為質(zhì)量好、科技含量高，效益卻增加了，這就是向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型的一個案例。我希望明年質(zhì)量部長會重點討論交流向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，請質(zhì)量部長認真準備。
今后的質(zhì)量工作，我重點提出三方面的要求:
第一，實現(xiàn)從工業(yè)大國向工業(yè)強國的轉(zhuǎn)變。機械工業(yè)必須確立質(zhì)量強國戰(zhàn)略，這就是在質(zhì)量工作領(lǐng)域貫徹“科學發(fā)展觀” ，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。1985年，原機械部黨組提出，“加強工藝管理、嚴格工藝突破口、提高工藝水平、打一場提高產(chǎn)品質(zhì)量的硬仗?！鄙羁瘫硎隽斯に嚭唾|(zhì)量的關(guān)系。多年實踐表明，這是機械工業(yè)走質(zhì)量強國道路的切入點，“工藝出精品、精品創(chuàng)品牌、品牌增效益、效益促發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營理念要深入人心。今后質(zhì)量部長工作會議每年都要重點研究如何實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略，協(xié)會要引導和推動企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。獲行業(yè)質(zhì)量獎的企業(yè)要繼續(xù)提高，以質(zhì)量強國來謀劃發(fā)展戰(zhàn)略?？照務`事，實干興企。
第二，每年的“雙代會”要及早布置?！半p代會”是中機質(zhì)協(xié)堅持了30年的活動，去年在人民大會堂開了30周年紀念會。對于我們的普通工人來講，能和國家領(lǐng)導人在一起開會是一種榮譽，但這不是目的，要通過他們推動企業(yè)形成長效的創(chuàng)新機制。剛才張維德會長講了明年以創(chuàng)新為主，鼓勵工人群眾的創(chuàng)新，在企業(yè)中建立激勵創(chuàng)新發(fā)展機制，推動質(zhì)量改善。希望大家在明年質(zhì)量小組活動中和明年的“雙代會”上涌現(xiàn)更多更好的創(chuàng)新成果，這是我們機械工業(yè)提高機械產(chǎn)品質(zhì)量的基礎。
第三，推進可靠性提升工程?？煽啃允菣C械產(chǎn)品質(zhì)量的主要指標之一，是我國機械產(chǎn)品與國際水平的主要差距所在，也是多年困擾機械產(chǎn)品質(zhì)量的最大問題?！顿|(zhì)量發(fā)展綱要》提出：到2020年，我國基礎件、通用件及關(guān)鍵自動化測控部件等可靠性水平滿足國內(nèi)市場需求，重點產(chǎn)品的可靠性達到或接近國際先進水平。百萬千瓦級核電設備、新能源發(fā)電設備、高速動車組、高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備等一批重大裝備可靠性達到國際先進水平。
兩院院士、著名材料科學家?guī)煵w曾說過：設計是靈魂，材料是基礎，工藝是保障，測試是關(guān)鍵。這一觀點同樣適用于可靠性提升工程?？煽啃允紫仁窃O計出來的，產(chǎn)品設計一旦確定，產(chǎn)品固有的質(zhì)量特性就已確定。產(chǎn)品可靠性與其組成的零部件和材料的可靠性密切相關(guān)，是其零部件、材料可靠性的系統(tǒng)集成；制造過程是產(chǎn)品可靠性的實現(xiàn)過程，加強工藝管理，嚴格工藝紀律，提高工藝水平，是產(chǎn)品一致性與可靠性的根本保證。產(chǎn)品的測試能力和水平是深化可靠性管理基礎，是及早發(fā)現(xiàn)和糾正產(chǎn)品缺陷的重要技術(shù)手段。
今年中機質(zhì)協(xié)在上海召開研討會，組織參觀了馬寶發(fā)總經(jīng)理的日用-友捷汽車電氣有限公司。他們對可靠性非常重視，做的非常好，是全國的質(zhì)量標桿。成套性裝備上體現(xiàn)全壽命期間的質(zhì)量提高，要靠主機廠和許多配套廠共同努力。保證所有配套產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，才能不斷提高整體產(chǎn)品質(zhì)量，這不是一個簡單的協(xié)作關(guān)系，也不是一個簡單的供貨商或是一個招標體?？煽啃允且粋€系統(tǒng)工程，主機廠越大、配套廠越多，出現(xiàn)的故障的可能性就越大。希望我們的質(zhì)量部長逐步建立起機械產(chǎn)品的可靠性指標，掌握提高可靠性的方法，協(xié)同配套廠共同提高整體質(zhì)量。機床的功能部件做好了，機床整機的可靠性就提高了。提高產(chǎn)品可靠性的工作不是一年兩年的事，這是一件長期的工作，不要期待短期出成果，要耐得住寂寞，一步一步深入研究。像常熟開關(guān)那樣，自己投資搞研發(fā)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。只有配套廠質(zhì)量都提高了，整機質(zhì)量才能好。（烈初同志插話：像濰柴把質(zhì)量管理延伸到他的整個產(chǎn)業(yè)鏈，今天的競爭就是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。）所以，提高可靠性是目前各級領(lǐng)導的重要工作。
今天我主要講了三方面，一是如何貫徹黨的“十八大”精神，使“科學發(fā)展觀”在質(zhì)量工作領(lǐng)域中落地；二是群眾性質(zhì)量改善要以創(chuàng)新驅(qū)動，在群眾中樹立不斷創(chuàng)新的意識；三是推進可靠性提升工程。沒有可靠性，就沒有品牌。希望中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會在這三個方面充分發(fā)揮推動作用。
附記：本文在最后定稿時，又根據(jù)貫徹“十八大”精神的進展作了補充修改，如實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略。
