2012版《卓越績效評價準(zhǔn)則》培訓(xùn)在天津舉辦
4月9日至12日，由中機(jī)質(zhì)協(xié)主辦的2012版《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班在天津市天發(fā)重型水電設(shè)備制造有限公司培訓(xùn)學(xué)院舉行，來自全國11個省、市機(jī)械系統(tǒng)的26名學(xué)員參加了培訓(xùn)。元哲廣副總經(jīng)理、董樹志質(zhì)量部長及天發(fā)重型的60余名員工也參加了學(xué)習(xí)。
卓越績效模式推進(jìn)專家、GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)起草組成員岳剛博士擔(dān)任本次培訓(xùn)的培訓(xùn)老師。岳剛博士從事卓越績效模式的培訓(xùn)、咨詢工作多年，有著豐富的卓越績效模式推進(jìn)的實踐經(jīng)驗。他結(jié)合大量的企業(yè)應(yīng)用實踐案例，對標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)內(nèi)涵進(jìn)行了深入、詳細(xì)的解讀，并對新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化進(jìn)行了說明。
標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)結(jié)束后，與會代表興致勃勃的參觀了天發(fā)重型水電設(shè)備制造有限公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，交流、共享質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗。隸屬于天津百利集團(tuán)公司的天發(fā)重型水電設(shè)備制造有限公司是2012年度工信部“質(zhì)量標(biāo)桿”企業(yè)。本次培訓(xùn)得到了天發(fā)重型水電設(shè)備制造有限公司和天津百利集團(tuán)公司的積極支持。
群眾性質(zhì)量管理活動骨干及診斷師培訓(xùn)班在南寧舉辦
全國機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動骨干及診斷師培訓(xùn)班于2013年4月15日-18日在南寧舉辦，來自全國各省市機(jī)械行業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理人員、QC小組骨干成員及擬申報中機(jī)質(zhì)協(xié)群眾性質(zhì)量管理活動診斷師人員共51人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)班由中國QC小組活動專家、《機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動教材》主編之一、北京師范大學(xué)邢文英教授主講。邢老師從QC小組活動的概念與特點(diǎn)，講到活動開展的基本條件和組建程序，從開展活動的程序，講到QC小組常用的工具與方法，從簡單圖表，講到正交試驗設(shè)計法等，最后她講解了成果的評審，并有針對性的進(jìn)行了案例分析,指出了成果的特點(diǎn)及不足。邢老師授課的內(nèi)容細(xì)致而充分，講課的形式樸實而聯(lián)系實際，她把自己幾十年的經(jīng)驗與大家共享，對廣大QC活動骨干來說，是一次很好的全面的系統(tǒng)的提升。
全體學(xué)員參加了培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試及診斷師案例評價考試。考試合格后，將由中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)相應(yīng)的證書。
安徽省機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會第四次會員代表大會召開
4月25~26日，安徽省機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會第四次會員代表大會暨第四屆理事會在合肥市八一賓館召開，參加本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有省經(jīng)信委朱念萍副主任、省民政廳王復(fù)根科長、省工商行政管理局劉國建副局長、省質(zhì)監(jiān)局江家如處長等。閆建華秘書長助理代表中機(jī)質(zhì)協(xié)出席了會議。
會議通過了新修訂的協(xié)會章程、協(xié)會第三屆工作報、第四次代表大會暨第四屆理事會擬任理事、常務(wù)理事名單、會費(fèi)繳納辦法等文件，選舉產(chǎn)生了協(xié)會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子：南華電機(jī)集團(tuán)皖南電機(jī)股份公司的管兵總經(jīng)理擔(dān)任會長、江淮汽車集團(tuán)有限公司的李德斌、安慶帝伯格茨活塞環(huán)公司的劉銅慶、安徽叉車集團(tuán)公司的楊安國等七位同志擔(dān)任副會長，項前同志擔(dān)任秘書長。
中機(jī)質(zhì)協(xié)召開專題組織生活會
4月27日，根據(jù)中機(jī)聯(lián)黨委的統(tǒng)一部署，中機(jī)質(zhì)協(xié)黨支部組織黨員干部召開專題組織生活會，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的《要把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位》和《轉(zhuǎn)發(fā)國資委直屬機(jī)關(guān)黨委關(guān)于組織召開“學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委第二次全會國務(wù)院第一次廉政工作會議精神”專題組織生活會的通知》，并結(jié)合中機(jī)質(zhì)協(xié)秘書處2013年工作展開討論。大家一致認(rèn)為，在企業(yè)服務(wù)過程中，要嚴(yán)格自律，以實際行動貫徹執(zhí)行中央政治局提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定。
郭學(xué)俊秘書長就做好32屆“雙代會”、可靠性行業(yè)會議、全國質(zhì)量部長工作委員會主席會、協(xié)會評估晉級和協(xié)會推進(jìn)干部聘用制度等工作作出具體要求，并強(qiáng)調(diào)要在各項工作中，創(chuàng)造性地落實制造質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，時時注意改善工作作風(fēng)，清廉高效，為企業(yè)服務(wù)，推進(jìn)2013年協(xié)會的各項工作。
中機(jī)質(zhì)協(xié)秘書處改革聘用干部制度
為進(jìn)一步貫徹落實十八大的精神，適應(yīng)協(xié)會改革發(fā)展對人力資源的需要，做好個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮和調(diào)動秘書處每個人的積極性，提高協(xié)會工作質(zhì)量，走協(xié)會持續(xù)發(fā)展的道路，經(jīng)研究，中機(jī)質(zhì)協(xié)秘書處將對秘書處干部用人體制進(jìn)行改革。
改革方案包括主要負(fù)責(zé)人均采用競爭上崗和考核聘任相結(jié)合的方法；競聘采用公開、公平、公正、透明的競爭原則；建立一人多能，一專多能的干部崗位輪流交換制度等。為保證制度的有效推進(jìn)，秘書處專門成立了競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由郭學(xué)俊擔(dān)任。
小型挖掘機(jī)成明星產(chǎn)品：適合才是最好
中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會對29家主要挖掘機(jī)廠家統(tǒng)計顯示，2013年一季度，國內(nèi)挖掘機(jī)銷量約為33000臺，其中3月份挖掘機(jī)銷量高于1、2月份銷量總和，預(yù)示著挖掘機(jī)旺季已經(jīng)到來。值得注意的是小型挖掘機(jī)銷售異?；鸨嫉娇備N量約50%。
小型挖掘機(jī)緣何能備受市場青睞，原因在于它準(zhǔn)確觸摸到了市場的敏感地帶。一方面，中國新型城鎮(zhèn)化以及農(nóng)田水利項目建設(shè)是當(dāng)前行業(yè)普遍關(guān)注的兩大熱點(diǎn)，二者對小挖的銷售具有相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用；另一方面，國家對礦山開采的管控在不斷加強(qiáng)，而鐵礦石、煤價格的持續(xù)下跌引發(fā)礦山開采熱情不斷下降，這些導(dǎo)致越來越多的工程機(jī)械用戶從大中挖領(lǐng)域退出，其中相當(dāng)一部分轉(zhuǎn)向小型挖掘機(jī)施工領(lǐng)域。
事實說明，最好的產(chǎn)品不一定是性能最優(yōu)的產(chǎn)品也不一定是利潤最高的產(chǎn)品，而是最適合市場需求的產(chǎn)品，比如，在高原地區(qū)、沙漠地區(qū)、極寒、極熱地帶，工程機(jī)械的需求必然不同，企業(yè)只有找準(zhǔn)需求點(diǎn)，應(yīng)需研發(fā)，才會有市場，才能在競爭中立于不敗之地。
國務(wù)院分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢 部署下一階段經(jīng)濟(jì)工作
4月17日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢，并研究部署下一階段工作。會議認(rèn)為，一季度國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，總體良好，經(jīng)濟(jì)增長速度、城鎮(zhèn)新增就業(yè)等主要指標(biāo)穩(wěn)定在合理區(qū)間。當(dāng)前我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重要階段，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級處于關(guān)鍵時期，發(fā)展有巨大潛力和空間。但面臨的國內(nèi)外環(huán)境十分復(fù)雜，平穩(wěn)運(yùn)行與隱憂風(fēng)險并存，制約發(fā)展的矛盾不斷顯現(xiàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)分析研判，把握規(guī)律性，增強(qiáng)預(yù)見性，求真務(wù)實，真抓實干，牢牢掌握經(jīng)濟(jì)工作的主動權(quán)。
會議強(qiáng)調(diào)，要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施和用好積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)政策針對性，統(tǒng)籌考慮穩(wěn)增長、控通脹、防風(fēng)險。同時，用更大氣力釋放改革紅利，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，激發(fā)企業(yè)和市場活力，穩(wěn)中求進(jìn)，增加就業(yè)和收入，提高質(zhì)量與效益，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保，努力打造中國經(jīng)濟(jì)升級版。
會議部署了下一階段重點(diǎn)工作。（一）積極擴(kuò)大國內(nèi)有效需求。（二）夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。（三）著力保障和改善民生。（四）深化改革開放。（五）有效防范地方政府性債務(wù)、信貸等方面存在的風(fēng)險。加強(qiáng)市場監(jiān)管，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
工信部力推電機(jī)高效節(jié)能項目
工信部26日印發(fā)的《2013年工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展專項行動實施方案》通知提出，其中今年將重點(diǎn)推進(jìn)實施電機(jī)能效提升專項計劃。專項行動實施的目標(biāo)為：實現(xiàn)全國工業(yè)用電節(jié)約1%(300億度左右)，探索工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展的模式和實現(xiàn)途徑，實現(xiàn)以點(diǎn)帶面，帶動工業(yè)節(jié)能與綜合利用整體工作取得進(jìn)展。
目前我國電機(jī)消耗工業(yè)用電總量的75%.電機(jī)能效每提高1個百分點(diǎn)，可年節(jié)約用電260億度左右。初步估算，全國電機(jī)系統(tǒng)年節(jié)電潛力1300億-2300億度，相當(dāng)于2-3個三峽電站的發(fā)電量。提升電機(jī)系統(tǒng)能效成為當(dāng)前工業(yè)節(jié)能的主要抓手。
根據(jù)實施方案，今年工信部將從推廣高效電機(jī)、淘汰低效電機(jī)以及既有電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造等6個方面入手，推廣、淘汰和節(jié)能改造電機(jī)及電機(jī)系統(tǒng)1億千瓦，擴(kuò)大高效電機(jī)市場份額，促進(jìn)電機(jī)產(chǎn)品升級換代和產(chǎn)業(yè)升級。
分析指出，電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能一直被認(rèn)為是“十二五”節(jié)能減排實施方案中最具市場潛力的細(xì)分領(lǐng)域，此番工信部再發(fā)文予以推進(jìn)，則意味著其市場空間將進(jìn)一步加速釋放。據(jù)測算，“十二五”期間電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能每年創(chuàng)造的市場效益可達(dá)近500億元。
五征舉辦質(zhì)量知識競賽 八支代表隊“各顯神通”
3月9日，山東五征集團(tuán)有限公司舉辦質(zhì)量知識競賽，通過競賽將質(zhì)量理論知識與生產(chǎn)、管理掛鉤，提高全員的質(zhì)量意識?？h技術(shù)監(jiān)督局盛呈柳局長和2000余名五征干部、員工現(xiàn)場觀看了競賽。
本次競賽共有汽車事業(yè)部、農(nóng)用車事業(yè)部、農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部、汽車設(shè)計研究院、技術(shù)裝備、日照車橋、營銷公司和電動車等八支代表隊24名選手參賽。
“質(zhì)量的概念就是一組固有特性滿足要求的程度?！边@是技術(shù)裝備部2號選手的個人必答題。在個人必答題環(huán)節(jié)，八支代表隊的24位選手一一進(jìn)行了答題。此外還有小組必答題、搶答題、陷阱題和風(fēng)險題等四個環(huán)節(jié)。比賽過程中，參賽選手踴躍搶答，現(xiàn)場員工積極互動，整場比賽氣氛熱烈。
經(jīng)過五個環(huán)節(jié)的比試，最終農(nóng)用車事業(yè)部代表隊、技術(shù)裝備部代表隊和農(nóng)裝事業(yè)部代表隊分獲冠亞季軍。公司黨委副書記胡乃芹為獲獎代表隊及個人頒獎。公司副總經(jīng)理李華東、質(zhì)管部部長劉新新?lián)胃傎愔俨梦瘑T，監(jiān)督比賽過程，并對平分代表隊進(jìn)行最后的出題比試。
來自農(nóng)用車代表隊的隊員郁飛賽后激動地說，通過這次競賽，他們學(xué)到了很多的質(zhì)量方面的知識，在以后的工作中，一定把所學(xué)的知識運(yùn)用到實踐中，學(xué)能所用，學(xué)能致用，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
創(chuàng)新質(zhì)量管理：徐重質(zhì)量積分制度激發(fā)員工內(nèi)動力
對于徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司（以下簡稱徐重）6000余名一線員工來說，他們每月工資收入有多少，是和自己對公司產(chǎn)品質(zhì)量的貢獻(xiàn)密切相關(guān)的，這就是徐重正在全力推廣的全員質(zhì)量績效積分管理。
質(zhì)量績效積分，就是將徐重所有制造、營銷、技術(shù)、管理體系的全體基層管理、直產(chǎn)、輔產(chǎn)、輔助、技術(shù)類員工的質(zhì)量工作業(yè)績，形成具體量化標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)實行加扣分，并按照涵蓋范圍及應(yīng)用方式的不同分為四大模塊，每個模塊基準(zhǔn)分100分，加分上不封頂，扣分下不保底。
這就意味著，徐重一線員工每提出一條合理化的質(zhì)量改進(jìn)意見，帶來很好的效果，質(zhì)量績效積分就有加分；未能按照質(zhì)量要求完成工作，甚至造成質(zhì)量損失，質(zhì)量績效積分就會扣分……每月對每位員工的質(zhì)量績效積分進(jìn)行一次綜合，直接決定員工拿到手的銀子；每年還會進(jìn)行一次累積，評價員工的質(zhì)量工資等級，質(zhì)量工資等級又和員工的收入緊密掛鉤。
質(zhì)量績效積分除直接決定員工的年收入之外，還與總經(jīng)理抽查制度、質(zhì)量責(zé)任問題歸零管理等其他質(zhì)量管理制度緊密相連，實行互動，同時成為員工評先評優(yōu)、推薦選拔、干部任用、主管任免、崗位或崗級調(diào)整、合同續(xù)簽或解除等的決策依據(jù)。
這種以質(zhì)量立法的形式創(chuàng)新質(zhì)量管理，大大激發(fā)了徐重一線員工的內(nèi)動力，提高了他們質(zhì)量改善工作的主動性、積極性。今年年初，三分廠六工段QC小組創(chuàng)新超越團(tuán)隊成為全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、“JP60雙缸雙平衡閥變幅系統(tǒng)同步技術(shù)攻關(guān)”和“提高轉(zhuǎn)臺焊接機(jī)器人單位焊接效率”項目榮獲全國優(yōu)秀六西格瑪項目。
中機(jī)質(zhì)協(xié)秘書處面向社會 誠聘人才
為適應(yīng)新時期協(xié)會發(fā)展的需要，加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，中機(jī)質(zhì)協(xié)秘書處日前將面向市場，招聘人才。招聘的崗位及職責(zé)是：質(zhì)量管理項目主管，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理培訓(xùn)、咨詢、信息管理等工作。
招聘人員的基本要求為：大本以上學(xué)歷，機(jī)械制造專業(yè)；熱愛協(xié)會工作，有志于從事質(zhì)量事業(yè)的45歲以下人士。有質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗和工作實踐者優(yōu)先。有意向的同志可直接與中機(jī)質(zhì)協(xié)秘書處聯(lián)系。
聯(lián)系電話：010-68594959；010-68594992。
聯(lián)系人：常先生。
