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     ５月３０日，中機(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)理事長(zhǎng)、原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)沈烈初到德州德?。瘓F(tuán)）機(jī)床有限責(zé)任公司參觀指導(dǎo)工作。公司董事長(zhǎng)陳聲環(huán)及王志彥副總、張書(shū)森副總陪同參觀了德隆公司部分車(chē)間和普利森機(jī)床事業(yè)部、部件事業(yè)部和六通公司、特型缸公司。

    沈烈初是我國(guó)機(jī)床工業(yè)的老專(zhuān)家，早年畢業(yè)于清華大學(xué)機(jī)械系，獲民主德國(guó)工學(xué)博士學(xué)位。沈老對(duì)德隆公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)出了極大的熱情和關(guān)注，不顧７０多歲的高齡，每到一處，都詳細(xì)詢問(wèn)技術(shù)、工藝等細(xì)節(jié)，并親自動(dòng)手“望、聞、問(wèn)、切”，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等具體問(wèn)題提出了切實(shí)可行的解決方案。在普利森會(huì)議室，沈老聽(tīng)取了公司董事長(zhǎng)陳聲環(huán)的工作匯報(bào)，對(duì)公司注重“做大、做精、做強(qiáng)”的戰(zhàn)略思路和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)給予了充分肯定，并對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了殷切希望。　　

 

    2007年6月21日至22日，中機(jī)質(zhì)協(xié)第二次中小型企業(yè)質(zhì)量研究會(huì)暨質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在德州普利森機(jī)械制造有限公司召開(kāi)。中機(jī)質(zhì)協(xié)郭學(xué)俊秘書(shū)長(zhǎng)、山東省機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)張建國(guó)副會(huì)長(zhǎng)、陵縣縣委李世民書(shū)記、德州市人民政府曲春耀副秘書(shū)長(zhǎng)、陵縣縣委常委、組織部朱學(xué)彥部長(zhǎng)、全國(guó)機(jī)械工業(yè)中小型企業(yè)質(zhì)量工作研究會(huì)主任、德州普利森集團(tuán)陳聲環(huán)董事長(zhǎng)以及來(lái)自全國(guó)機(jī)械行業(yè)中小型企業(yè)50多人參加了會(huì)議。

會(huì)議進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，首先請(qǐng)德州普利森集團(tuán)陳聲環(huán)董事長(zhǎng)作經(jīng)驗(yàn)介紹。上海液壓氣動(dòng)有限公司、南通市恒榮機(jī)泵廠有限公司和寧波東方電纜有限公司分別介紹了自己在市場(chǎng)中打拼的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。中機(jī)質(zhì)協(xié)郭學(xué)俊秘書(shū)長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表了講話。

    代表們?cè)趨⒂^德州普利森機(jī)械制造有限公司現(xiàn)場(chǎng)后，一致認(rèn)為該公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理在機(jī)械行業(yè)具有示范作用，尤其是對(duì)老廠房的改造和現(xiàn)場(chǎng)管理，工件碼放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，加工零件無(wú)鋼屑，環(huán)境衛(wèi)生，廠區(qū)綠化，給代表們留下了深刻的印象。在發(fā)展中的中小企業(yè)如何建立質(zhì)量管理基礎(chǔ)的座談會(huì)上，代表們爭(zhēng)先恐后地發(fā)言，談感想，提問(wèn)題，對(duì)普利森集團(tuán)給予了一致好評(píng)；十分感謝中機(jī)質(zhì)協(xié)提供這么好的交流機(jī)會(huì)，搭建了這么好的平臺(tái)。大家一致認(rèn)為這次會(huì)議收獲大，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展有著一定的推進(jìn)和示范作用。

陳聲環(huán)主任最后做總結(jié)發(fā)言，他說(shuō)，通過(guò)這次會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流，說(shuō)明我們中小型企業(yè)在質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境控制的創(chuàng)新工作中，開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，取得了可喜的成績(jī)。希望大家對(duì)研究會(huì)的工作提出建議和意見(jiàn)，以促進(jìn)研究會(huì)工作的全面開(kāi)展。這次會(huì)議取得了圓滿的成功。

 

    受沈陽(yáng)市政府的邀請(qǐng)，我協(xié)會(huì)郭學(xué)俊秘書(shū)長(zhǎng)于6月9日參加了國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院振興東北辦、中共遼寧省委、遼寧省人民政府主辦的“沈陽(yáng)市鐵西區(qū)老工業(yè)基地調(diào)整改造暨裝備制造業(yè)發(fā)展示范區(qū)命名授牌儀式”，并參觀了沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)數(shù)控車(chē)床總裝車(chē)間、沈鼓集團(tuán)新廠區(qū)試車(chē)車(chē)間等。

     自國(guó)家實(shí)施振興東北等老工業(yè)基地戰(zhàn)略以來(lái)，鐵西工業(yè)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》精神，全面實(shí)施工業(yè)立區(qū)、服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)、科教興區(qū)三大戰(zhàn)略，2006年鐵西區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、地方財(cái)政收入和固定資產(chǎn)投資分別是2002年的2.63倍、3.6倍、3.5倍和5.26倍，目前，裝備制造業(yè)聚集區(qū)的主要工業(yè)產(chǎn)品已發(fā)展到90大類(lèi)、1000余個(gè)系列、近萬(wàn)個(gè)品種；在數(shù)控機(jī)床、大型工程機(jī)械、冶金礦山、石化設(shè)備等關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)家安全的重大技術(shù)裝備領(lǐng)域的77個(gè)主要產(chǎn)品中，有44個(gè)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率居同行業(yè)首位，18種產(chǎn)品列國(guó)際前10位。

     鐵西工業(yè)區(qū)面貌發(fā)生了脫胎換骨的歷史巨變，探索出了一條東北老工業(yè)基地振興的成功之路。

 

     2007年6月22日至24日，中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)和東莞市機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性及質(zhì)量成本管理培訓(xùn)班在廣東東莞開(kāi)班。

　　培訓(xùn)班由中機(jī)質(zhì)協(xié)的質(zhì)量成本專(zhuān)家梁國(guó)明授課。梁國(guó)明編著的企業(yè)質(zhì)量成本管理方法一書(shū)中收集了大量的行之有效的程序、文件、表格作為案例，講解了企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量成本工作的具體方法，系統(tǒng)地論述了質(zhì)量成本的重要性及實(shí)施原則。對(duì)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量成本控制有指導(dǎo)作用。

　　學(xué)員來(lái)自全國(guó)各地，很多企業(yè)都委派財(cái)務(wù)和質(zhì)量管理兩方面的人員參加培訓(xùn)，神龍汽車(chē)有限公司派5人聽(tīng)課；東莞本地的學(xué)員超過(guò)半數(shù)以上，說(shuō)明質(zhì)量成本管理理念越來(lái)越得到民營(yíng)企業(yè)的重視。

 

      2007年6月15日至16日，由中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中國(guó)兵工學(xué)會(huì)、中國(guó)電子質(zhì)量管理協(xié)會(huì)三家聯(lián)合主辦的赴一汽大眾零缺陷、質(zhì)量成本現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)高級(jí)研修班在吉林長(zhǎng)春——中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的搖籃開(kāi)課。

　　一汽轎車(chē)公司總經(jīng)理助理汪玉春介紹了零缺陷在一汽－大眾、一汽轎車(chē)公司的實(shí)踐和體驗(yàn)。汪總在一汽有十年擔(dān)任廠長(zhǎng)職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)工業(yè)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的差距、消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)日益增長(zhǎng)的需求，他勇于學(xué)習(xí)并實(shí)踐西方德國(guó)大眾和東方日本豐田的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合零缺陷的思想精髓，創(chuàng)造了獨(dú)具特色的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的低成本、高效率、高效益、高可靠性、高穩(wěn)定性的綜合目標(biāo)。汪總的講課理論與實(shí)踐相結(jié)合，尤其突出介紹了他們具體的做法，以大量圖表的式樣展示了一汽大眾開(kāi)展各種活動(dòng)的全過(guò)程。他對(duì)一汽大眾如何降低“不符合要求的代價(jià)（PONC）”的介紹更為生動(dòng)具體，有可操作性，引發(fā)了學(xué)員的極大的興趣。

　　研修班用相當(dāng)一部分時(shí)間參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，看到了捷達(dá)、奧迪、寶來(lái)、速騰、馬自達(dá)、紅旗、奔騰等車(chē)型的沖壓、焊裝、總裝生產(chǎn)線。一進(jìn)車(chē)間學(xué)員們就被高低錯(cuò)落有致的生產(chǎn)線、運(yùn)動(dòng)自如的機(jī)器人所吸引，表明各種管理要素和管理方法的看板、標(biāo)識(shí)牌更是引起了學(xué)員的極大興趣：這里是質(zhì)量管理看板，那里是現(xiàn)場(chǎng)改善展示，左面是班組園地，右面是車(chē)間危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)一覽圖。車(chē)間的一角有培訓(xùn)角，整整齊齊地?cái)[放著生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生過(guò)的各種缺陷樣板，為新到崗人員提供直觀案例，也給正在現(xiàn)場(chǎng)的操作者以警示。一位學(xué)員對(duì)一個(gè)質(zhì)量管理目視板感興趣，除了照相之外，駐足觀看很久，似乎正在草擬如何在自己企業(yè)實(shí)踐的腹稿；另一位學(xué)員突然將相機(jī)對(duì)準(zhǔn)了消火栓的側(cè)面，原來(lái)那里貼著扭矩測(cè)試儀操作規(guī)程。一汽的生產(chǎn)線繁忙、緊張，高處有傳送帶，低處是傳送軌道，物流車(chē)運(yùn)送著零件，剛剛下線的新車(chē)開(kāi)往指定地點(diǎn)。規(guī)范、有序、快節(jié)奏，整潔、整齊、自動(dòng)化均體現(xiàn)在一汽的現(xiàn)場(chǎng)。

　　學(xué)員們還饒有興味地聽(tīng)汪總介紹了今年4月赴日本豐田參觀學(xué)習(xí)的體會(huì)，與汪總一起分享豐田最新的管理思想與方法。轎車(chē)公司如何開(kāi)展TPS（豐田生產(chǎn)方式）、現(xiàn)場(chǎng)改善主持人技巧、班組改善實(shí)例的介紹都受到學(xué)員的極大關(guān)注。

　　坐在返回賓館的大客車(chē)中，學(xué)員們感慨地議論著，這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得、內(nèi)容豐富、安排緊湊、信息量大、直觀性強(qiáng)，真是不虛此行。

 

     我國(guó)正在加快節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不久將面世，同時(shí)，一些高耗能行業(yè)的節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)和其他產(chǎn)品的能效標(biāo)準(zhǔn)也將進(jìn)行制修訂。

　　國(guó)標(biāo)委提出的計(jì)劃具體包括：健全和完善資源節(jié)約和綜合利用的標(biāo)準(zhǔn)體系；加大節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作力度；啟動(dòng)《2008~2010年資源節(jié)約和綜合利用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，并擬于2008年上半年完成。

　　一批節(jié)能減排重要標(biāo)準(zhǔn)也要進(jìn)行制修訂，主要包括：組織制定粗鋼、水泥、燒堿、火電、鋁等22項(xiàng)高耗能產(chǎn)品能耗限額強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，輕型商用車(chē)燃料消耗量限值等5項(xiàng)交通工具燃料經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)，靜電復(fù)印機(jī)等11種終端用能產(chǎn)品(設(shè)備)能效標(biāo)準(zhǔn)，8項(xiàng)節(jié)能基礎(chǔ)及方法標(biāo)準(zhǔn)，擬于2007年年底完成；制修訂36項(xiàng)節(jié)水、節(jié)材、廢棄產(chǎn)品回收與再利用等標(biāo)準(zhǔn)，擬于2008年上半年完成；啟動(dòng)家用電冰箱、電力變壓器等終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，其中家用電冰箱能效標(biāo)準(zhǔn)擬于2007年年底完成；電力變壓器、商用冰柜能效標(biāo)準(zhǔn)擬于2008年年底完成；制定生物質(zhì)燃料檢驗(yàn)通則等9項(xiàng)替代能源標(biāo)準(zhǔn)，擬于2008年年底完成；制定《重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系編制通則》、《工業(yè)清潔生產(chǎn)審核指南編制通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，擬于2008年上半年完成。

    為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》和《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》的精神，促進(jìn)企業(yè)將節(jié)能工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，指導(dǎo)企業(yè)在各個(gè)工作環(huán)節(jié)加強(qiáng)節(jié)能管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能工作的規(guī)范化、定量化和系統(tǒng)化，國(guó)標(biāo)委將開(kāi)展企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀調(diào)查，并在調(diào)查基礎(chǔ)上研究制定《企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系編制通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

 

     在未來(lái)10年里，中國(guó)環(huán)保機(jī)械市場(chǎng)的需求總量據(jù)分析有三種情況：

    一、如果2001～2010年國(guó)家環(huán)保投資占同期國(guó)生產(chǎn)總產(chǎn)值的1.3%，市場(chǎng)對(duì)環(huán)保機(jī)械的需求量約為4100億元人民幣。

    二、如果2001～2005年環(huán)保投資占同期國(guó)民生產(chǎn)總產(chǎn)值的1.5%，市場(chǎng)對(duì)環(huán)保機(jī)械的需求量約為1980億元人民幣。

    三、如果2006～2010年國(guó)家環(huán)保投資占同期國(guó)民生產(chǎn)總值的1.7%，市場(chǎng)對(duì)環(huán)保機(jī)械的需求量約為3200億元人民幣。

    未來(lái)十年，環(huán)保機(jī)械市場(chǎng)需求領(lǐng)域?qū)拸V，至少有以下12個(gè)方面：

1. 污染防治重點(diǎn)工程；

2.實(shí)施《中國(guó)21世紀(jì)議程優(yōu)先項(xiàng)目計(jì)劃》；

3.生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)；

4.基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)工業(yè)和支往產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)；

5.重點(diǎn)企業(yè)、老工業(yè)基地技術(shù)改造；

6.資源綜合利用；

7.防災(zāi)救災(zāi)及突發(fā)性環(huán)境污染事故的應(yīng)急監(jiān)測(cè)與處理處置；

8.國(guó)際市場(chǎng)；

9.綠色技術(shù)和綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；

10.改善人民群眾生活質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量；

11.中外環(huán)保企業(yè)合作；

12.環(huán)保技術(shù)服務(wù)。