溫家寶總理說：
從三個方面努力由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”
溫家寶總理在第四屆夏季納斯達克論壇上談到中國制造時說：
我們正在經歷一個“中國制造”的階段，這是發(fā)展中必然要經歷的一個階段。但有時我也為此難過，中國出口到外國的產品，大部分利潤被外國企業(yè)拿去，其中一個重要原因就是品牌。一雙男士高筒襪，如果用外國的品牌可以賣8美元，但中國企業(yè)只能得到1美元。由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”是科技創(chuàng)新的轉變，是人的智慧和才能的發(fā)揮，是國家發(fā)展方式的轉變。
我們將從三個方面努力：第一，大力發(fā)展科技和教育。我擔任總理的8年來，先后制定了三個規(guī)劃，一個是《教育中長期發(fā)展規(guī)劃》，一個是《科技中長期發(fā)展規(guī)劃》，還有一個《人才中長期發(fā)展規(guī)劃》。這三個規(guī)劃是走向“中國創(chuàng)造”的基礎。
第二，用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)。我們很多傳統(tǒng)產業(yè)需要改造，這是一項重要的任務，而且在改造的過程中會出現(xiàn)許多“中國創(chuàng)造”、“中國標準”和“中國品牌”。
第三，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。我們已經確定節(jié)能環(huán)保、信息、高端制造等7個產業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)，而且在這7個產業(yè)當中又選定若干優(yōu)先發(fā)展的領域，我們一定要努力在這些領域處于世界領先地位。
我們將從三個方面努力：第一，大力發(fā)展科技和教育。我擔任總理的8年來，先后制定了三個規(guī)劃，一個是《教育中長期發(fā)展規(guī)劃》，一個是《科技中長期發(fā)展規(guī)劃》，還有一個《人才中長期發(fā)展規(guī)劃》。這三個規(guī)劃是走向“中國創(chuàng)造”的基礎。
第二，用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)。我們很多傳統(tǒng)產業(yè)需要改造，這是一項重要的任務，而且在改造的過程中會出現(xiàn)許多“中國創(chuàng)造”、“中國標準”和“中國品牌”。
第三，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。我們已經確定節(jié)能環(huán)保、信息、高端制造等7個產業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)，而且在這7個產業(yè)當中又選定若干優(yōu)先發(fā)展的領域，我們一定要努力在這些領域處于世界領先地位。
張德江副總理在首屆中國工業(yè)產品
質量信譽論壇上發(fā)表重要講話
張德江副總理出席首屆中國工業(yè)產品質量信譽論壇開幕式并發(fā)表重要講話。
張德江強調，要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移地把加強工業(yè)產品質量工作作為加快轉變工業(yè)發(fā)展方式、促進工業(yè)由大變強的關鍵舉措，著力落實企業(yè)質量主體責任，著力加快質量技術進步，著力加強質量誠信體系建設，著力嚴格質量監(jiān)督管理，努力把工業(yè)產品質量提高到一個新水平。
產品質量信譽取決于產品質量本身。產品質量的好壞關鍵在企業(yè)，難點也在企業(yè)。企業(yè)要始終堅持“質量第一”的方針，建立健全質量保證體系，全面加強全員、全過程、全方位質量管理，層層落實質量管理責任，積極采用國內外先進質量管理方法，敢于向社會做出質量承諾，千方百計為市場、為消費者提供高質量的合格產品和優(yōu)質服務，切實承擔質量主體責任。
要加快工業(yè)標準體系建設，加快制定完善國家標準，積極參與國際標準的制訂和修訂。要大力推動和支持質量共性與關鍵技術攻關，加強企業(yè)技術改造，為提升產品質量提供有力的科技支撐。要加快質量誠信體系建設，加快健全質量信譽監(jiān)管體制機制，推動建立國家、地方和行業(yè)的產品質量獎勵和懲戒制度，鼓勵行業(yè)協(xié)會開展重點工業(yè)品質量評價工作。要繼續(xù)推進實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育壯大自主品牌，廣泛開展工業(yè)產品品牌宣傳活動，努力打造一批世界知名品牌，讓“中國制造”成為優(yōu)質產品的標志。
9月2日，在京召開的首屆中國工業(yè)產品質量信譽論壇由工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、商務部、海關總署、國家工商總局和國家質檢總局共同主辦，旨在大力宣傳和推動質量信譽建設工作，樹立中國工業(yè)產品的良好質量形象，增強我國企業(yè)國際競爭力，保護消費者合法權益，構建和諧社會。
會上，工信部部長李毅中作了“加強質量信譽建設，建立‘中國制造’的良好品牌形象”的演講。國家有關部委和省市的領導、企業(yè)領導、質量專家圍繞工業(yè)產品質量信譽建設主題發(fā)表演講。156 家優(yōu)秀自主品牌企業(yè)現(xiàn)場簽署了“全球質量信譽承諾”倡議書，鄭重承諾“鑄造質量信譽，弘揚中國制造”，“共同為全球消費者創(chuàng)造美好的生活”。
可靠性與六西格瑪推廣應用現(xiàn)場交流研討會在滬召開
為落實“全國質量月”活動和《工業(yè)和信息化部關于推廣先進質量管理方法的指導意見》，深入開展“先進質量方法推廣年”活動，由中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車工程學會、中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會聯(lián)合舉辦的“可靠性與六西格瑪推廣應用現(xiàn)場交流研討會”于9月14日至16日在上海舉行。
中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會名譽會長、原機械工業(yè)部副部長陸燕蓀、沈烈初，中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會會長張維德，中國汽車工業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長董揚，中國汽車工程學會副秘書長張進華，上海電氣（集團）總公司副總裁徐子瑛，中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會副會長及可靠性工作委員會主任、上海日用—友捷汽車電氣有限公司總經理馬寶發(fā)，上海機械工業(yè)質量管理協(xié)會秘書長白兆興，中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會秘書長郭學俊等領導出席了會議。出席會議的代表62名，另有上海市部分企業(yè)派代表40余人旁聽了會議。
14日上午的會議由中機質協(xié)會長張維德主持。中國汽車工業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長董揚結合汽車行業(yè)強調了質量工作的意義，對研討會的召開表示祝賀并預祝大會取得成功。中機質協(xié)名譽會長陸燕蓀傳達了首屆中國工業(yè)產品質量信譽論壇的會議精神，詳細解讀了張德江副總理在論壇開幕式上的講話，中機質協(xié)名譽會長沈烈初做了題為“豐田“召回門”的警示”的講話。中國汽車工程學會張進華副秘書長做了“新能源及新型汽車發(fā)展趨勢”的專題報告。上海電氣（集團）總公司副總裁徐子瑛代表上氣集團到會并講話。
會議進行了可靠性典型案例交流。廣西柳工機械股份有限公司的“變速操縱閥調壓彈簧疲勞壽命優(yōu)化設計”，通過分析變速操縱閥主要失效模式，對調壓彈簧進行優(yōu)化設計，有效提高了調壓彈簧疲勞壽命；上海柴油機股份有限公司的“十則汽車火燒事故案例分析及預防對策探討”，通過系統(tǒng)分析故障原因，采取有針對性的措施。上柴股份多年來堅持從失效產品、事故產品、“三包”產品入手，收集了大量的第一手數(shù)據(jù)，積累了幾百個失效案例，培養(yǎng)鍛煉了一支經驗豐富的可靠性工作隊伍，為推進行業(yè)的可靠性工作提供了寶貴的經驗。中國西電集團的“產品全壽命周期資產管理”以提高可靠性為中心，提出了產品全壽命的維護保養(yǎng)概念，使產品壽命得以延長。把可靠性技術的理論與企業(yè)的具體實踐有機結合起來，這些企業(yè)的典型案例講解讓大家看得見、聽得懂、用得上。
會議以會代培訓，聘請了質量專家、上海市質量協(xié)會副秘書長、上海質量管理科學研究院教授王金德做了題為“六西格瑪管理——企業(yè)追求卓越之路”的專題報告。報告對六西格瑪管理的思想和方法進行了深入淺出的講解，并就企業(yè)推進實施六西格瑪管理提出了若干建設性的意見和建議。中機質協(xié)可靠性工作委員會主任馬寶發(fā)主持了交流會并對發(fā)表的成果和專題講座進行了恰當和精彩的點評。
會議組織到優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場交流研討。一是到上海大眾汽車有限公司，質保部經理介紹了上海大眾的高速發(fā)展歷程和質量管理情況。中德合資的上海大眾是國內規(guī)模最大的現(xiàn)代化轎車生產基地之一，基于德國管理模式的上海大眾擁有完備的質量保證體系、客戶服務體系和供方管理體系。二是到上海三菱電梯有限公司，聽取了阮為民總工程師做的上海三菱電梯可靠性工作介紹。中方控股的上海三菱電梯引進了三菱的管理模式，自強不息，打破了外方試圖對中國電梯企業(yè)的壟斷，產品市場占有率迄今連續(xù)性17年在國內市場保持領先地位。會議代表對兩家不同風格企業(yè)的管理進行了現(xiàn)場參觀和親身感受，并就大家感興趣的質量管理問題與兩家企業(yè)進行了互動交流，對代表們提出的問題，兩家企業(yè)都給予了詳盡的解答，現(xiàn)場氣氛積極踴躍。
“可靠性與六西格瑪推廣應用現(xiàn)場交流研討會”還對會前征集的可靠性優(yōu)秀論文進行了表彰。
本次現(xiàn)場交流研討會形式活躍新穎，內容不僅非常豐富，而且貼近企業(yè)實際，與會代表普遍反映，參加會議收獲很大，既受到先進質量知識和方法的培訓，又學習了典型經驗，特別是到優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場交流，感同身受地交流和研討自己在工作中需要了解和解決的實際問題，觸類旁通，對今后的工作開展大有裨益。
作為本次會議承辦單位，上海日用—友捷汽車電氣有限公司周密策劃，妥善安排，做了大量的組織協(xié)調工作，為會議的順利召開提供了全方位的保障。本次會議還得到了上海機械工業(yè)質量管理協(xié)會的積極支持。
六屆三次理事會、質量獎項表彰暨質量部長
工作委員會成立大會將在南寧召開
中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會將于2010年12月2日至4日，在廣西南寧召開中機質協(xié)六屆三次理事會、質量獎項表彰暨質量部長工作委員會成立大會。大會主要議題是中機質協(xié)2010年工作報告，表彰榮獲2010年全國機械工業(yè)質量獎項企業(yè)及個人，成立全國機械工業(yè)質量部長工作委員會并召開第一屆大會。會上由清華大學教授、優(yōu)秀企業(yè)家、專家做質量管理的發(fā)展和質量創(chuàng)造效益的主題報告；優(yōu)秀企業(yè)質量部長做“高端裝備制造業(yè)中質量部長作用”的典型發(fā)言。
全面質量管理知識普及培訓下半年考試在即
全面質量管理知識普及培訓下半年的考試將于11月初進行。機械工業(yè)在培訓中使用的教材是《質量管理工人讀本》。目前，已有東方汽輪機、鄭州日產等企業(yè)正在組織考試前培訓工作，考試人數(shù)接近2000人。。
培訓及考試的目的是提高基層人員質量管理水平，形式靈活，報名手續(xù)及一些輔導材料、試題都可以通過網絡進行，方便、有效。有需要參加培訓及考試的單位和個人請與中機質協(xié)聯(lián)系。聯(lián)系人：姚浦，聯(lián)系電話：010-68594992。
全國機械工業(yè)質量獎項現(xiàn)場評審工作結束
依據(jù)全國機械工業(yè)質量獎項評審程序，全國機械工業(yè)質量獎評審委員會對26家申報企業(yè)的資格和資料進行了審查，并通過資料評審。從8月初進入現(xiàn)場評審階段，歷時一個半月，完成了現(xiàn)場評審工作。
今年的評審工作，聘請了具有實際經驗，且理論水平較高的專家組成評審組，通過獎項的評審，不僅幫助企業(yè)認真查找改進空間，還進一步提出符合企業(yè)實際的改進建議，對企業(yè)提高管理水平，促進企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展起到推動作用，受到企業(yè)的贊許。
質量成本培訓班圓滿結束
為進一步普及質量成本管理知識，推進企業(yè)質量成本工作進程,中機質協(xié)于2010年9月13-14日為沈陽機床股份有限公司舉辦質量成本培訓班，質協(xié)專家龔曉明老師擔任培訓教師。龔老師在質量成本方面有較高造詣并有豐富的實踐經驗。沈陽機床財務、質量、技術、生產管理、生產車間等與質量成本管理工作相關人員總計115人參加了培訓。
培訓從傳統(tǒng)和現(xiàn)代質量成本管理為切入點，結合多個案例，就如何建立質量衡量數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計；削減不符合成本代價，開發(fā)符合要求的產品；如何挖掘企業(yè)內部隱性成本，實現(xiàn)增值過程；提升預防系統(tǒng)能力，質量持續(xù)改進方法等進行了全方位系統(tǒng)解析。
通過培訓，學員們感覺受益匪淺，為沈陽機床全面開展質量成本工作奠定了基礎。
現(xiàn)場管理培訓助力企業(yè)管理
9月13日，中機質協(xié)為時代集團公司舉辦了現(xiàn)場管理培訓班，質協(xié)專家陳湘源擔任培訓教師。陳老師在現(xiàn)場管理方面具有豐富的經驗，是《質量管理工人讀本》現(xiàn)場質量控制、現(xiàn)場管理等章節(jié)的撰稿人。時代集團公司北京和濟南兩地學員共計95人參加培訓，集團總裁王小蘭親自進行了培訓動員。
培訓主要圍繞現(xiàn)場管理的先進方法展開，介紹了5S管理、定置管理和目視管理，特別是利用大量案例來說明現(xiàn)場管理的方法和要點。
培訓結束后，學員們感到本公司現(xiàn)場管理存在的差距，紛紛表示回到工作崗位要踏踏實實搞好現(xiàn)場管理，提升產品質量水平。
21世紀的公司怎么才能夠保持可持續(xù)發(fā)展
中遠集團總裁魏家福在第四屆夏季納斯達克論壇上談了以下觀點：
第一，現(xiàn)代企業(yè)在21世紀必須具有更強的適應性。經濟全球化不僅是世界經濟發(fā)展的步伐在加快，同時是各國進入同步發(fā)展時期，因此現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經濟環(huán)境表現(xiàn)出三個特征。第一，變化更加頻繁；第二，周期性更強；第三個，波動性更劇烈。因此，只有能夠對環(huán)境提前做法預判的企業(yè)、敢于快速反應的企業(yè)、能夠靈活調整的企業(yè)，才具有持續(xù)增長和發(fā)展能力。
第二，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展推動了企業(yè)專業(yè)化的分工和專業(yè)化的發(fā)展，就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)一定是有所專長領域的企業(yè)。但是在新的世紀，大型企業(yè)的發(fā)展，不僅要求企業(yè)具有專業(yè)化的水準，同時對企業(yè)的整合能力也提出新的要求，一個優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)，不僅應該對本行業(yè)，并且能夠對整個產業(yè)鏈都有一定的話語權和影響力。
第三，企業(yè)的社會責任與企業(yè)發(fā)展具有生死存亡的緊密聯(lián)系。企業(yè)一定要融入當?shù)厣鐣?，和當?shù)厣鐣鹘缙髽I(yè)廣泛的聯(lián)系溝通，在雙贏的合作共贏模式下共同發(fā)展，履行社會責任。
重新思考21世紀，我們得到一個深刻的啟示，企業(yè)必須要誠信經營，誠信是黃金，誠信才能夠推動世界經濟往前發(fā)展。
第四，現(xiàn)代跨國公司的企業(yè)文化將會影響傳統(tǒng)的民族文化和歷史文化。
美國鋁業(yè)公司董事長兼首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld提到，公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就得了解市場的環(huán)境，知道客戶的需求，同時不要做華而不實的東西，要關注長期性。減少碳排放，可提升公司競爭力。良好的聲譽有利于可持續(xù)發(fā)展。要進行合作，建立一種文化、建立一種氛圍，企業(yè)里面這種文化是我們的競爭者很難復制的，這跟可持續(xù)發(fā)展是有關的。良好正確的價值觀將有助公司的可持續(xù)性發(fā)展，因為員工覺得你做的工作是對的，價值觀是對的，因此在本公司工作能使其感到驕傲。
日用-友捷總經理馬寶發(fā)榮獲亞太最杰出質量推動獎
亞太卓越企業(yè)標準協(xié)會頒發(fā)亞太卓越管理個人獎，上海-日用友捷汽車電氣有限公司總經理馬寶發(fā)榮獲亞太最杰出質量推動獎。
作為技術專家型領導，總經理馬寶發(fā)運用可靠性技術於冷卻風扇的設計、生產，并推進品質管理工作，提出“適應性品質”觀念，圍繞“追求卓越，不斷超越”核心價值觀，持之以恒三十年，通過“突破管理”的成功實踐，引領企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。
